03
东南亚和欧美地区游戏素材本地化思路
来自中国社科院大学互联网法治中心的特约研究员孙磊律师则是站在政策、民俗与本地化的角度 ， 聊了聊一些出海游戏中的“坑” 。 就拿日本来说 ， 《原神》修改佩刀动作让海内外玩家大赞米哈游的细节 ， 而另一款二次元游戏则因为错误使用神社素材遭遇玩家炎上 ， 这一正一反其实代表的就是任何东西都要有一个度 ， 表达是建立在差异化的历史、宗教的背景下的 ， 同时也应该注意过分暴露和场景设立的问题 。
04
手游出海趋势解析及必备锦囊
Google大中华区新客户开发事业部游戏品类负责人蔡泓 。 蔡泓分析了T1级别的出海市场大盘 ， 从渠道的角度点出日本的游戏渠道最少 ， 比较看重你对玩家心理与互动的摸索；韩国的渠道多 ， 玩家粘性相对较低 ， 大部分情况下会对当前的市场流行游戏展现极高的兴趣；美国玩家在意发行商的品牌 。
随后蔡泓重点介绍了Google的新投放工具AC ， 希望能帮助出海厂商更有效地进行买量 。
05
出海浪潮下的“新”思考
在四位行业专家的分享后 ， 益世界CP聚合计划-游戏开发者沙龙成都站还围绕当下出海主题进行了圆桌论坛探讨 ， 益世界商务负责人李振、 独立出海联合体创始人于翔、Google蔡泓、孙磊律师与游戏茶馆赵晨星一同交流出海的“新思考” 。
几位嘉宾都认为目前海外市场竞争激烈 ， 也出现了中国厂商在海外“内卷”的情况 。
Google蔡泓从出海大区域分析入手 ， 建议出海厂商观察海外市场细分机会 ， 如女性用户和非游戏用户的崛起 。
独立出海联合体创始人于翔建议CP也要有发行思维 ， 以实现产品价值最大化 。
益世界李振以《拜托了 ， 社长》为例 ， 强调需针对目标区域深度调研 ， 重新立项进行本地化 ， 才能做好海外发行 。
孙磊律师谈及文化输出时 ， 他认为当下中国厂商首要任务还是在于树立厂商品牌 ， 积累足够大的用户基础和产品影响力后 ， 再结合中华文化符号实现文化输出 。
06
行业环境变化下 ， CP聚合计划尤为可贵
近期游戏行业外部环境变化很大 ， 不少游戏厂商向游戏茶馆吐槽游戏难做 。 在国内竞争趋于白热化 ， 且动作受限的情况下 ， 这些厂商也将目光投向了海外市场 ， 但却不知该从哪里做起 。
中小游戏CP往往缺乏游戏出海的警觉 ， 同时又因为聚焦研发而漏掉风云变幻的市场所造成的信息差 ， 从根本上缺乏一个全面通用目标与方向 。
在这种大背景下 ， 益世界提出的“CP聚合计划”显得尤为可贵 。
益世界理清楚了当下公司的三大核心竞争力 。 发行与联运都是益世界过去擅长的 ， 在这方面益世界积累了大量的经验 ， 联运+发行并行也始终是益世界的核心战略方向 。 在新时期下 ， 益世界愿意以孵化的方式将这些积累赋能给中小CP团队 ， 共同携手成长 。
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