实际上 ， 当下并非没有中高端酒店品牌试图引入国潮概念 ， 但整体来看并无太多水花 。 而开元名庭和曼居酒店在焕新升级以“国潮”为题获得市场和投资人的追捧的背后还有深层次的原因：
从品牌自身角度来看 ， 开元酒店集团从一开始就带有鲜明的高端商务和度假基因 ， 其旗下方外、观堂、开元名都等都是全国性的高端品牌 ， 这也意味着这种“用高端手法打造中高端酒店品牌”的做法让开元名庭和曼居酒店本身就具有一定的高端标准色彩 ， 且自带度假的闲适体验 ， 在产品功能的打造上也更加成熟和丰富化 。 这种先天优势在“唐风”和“宋韵”的产品打造和住宿体验上体现的十分明显 。
从需求端角度来看 ， 如果说国潮风的盛行和消费升级有很大关系 ， 那么伴随着国潮产品的增多 ， 消费需求也在同步进化 。 这正是开元名庭和曼居酒店以消费需求为核心的展现 ， 实际上 ， 二者在国风文化的融合上并不“贪心” ， 而是各自根据自身的品牌特色选择了“唐风”和“宋韵”两种垂直的国风文化 ， 并各成体系 。 开元名庭是盛唐风景 ， 而曼居酒店则是宋韵雅居 ， 在大家都想用国潮元素做“加法”的时候 ， 它们选择用“减法”做更具差异化的高品质国风酒店产品 。
而从投资端来说 ， 高端“下沉”的经验和标准化的体系是其提高投资回报率的秘籍 。 一方面多年深耕高端酒店市场的成功经验 ， 让开元酒店集团在运营管理、服务体系等方面拥有可复制的经营逻辑 ， 这种经营方式应用在中高端酒店品牌中 ， 可以更大程度的发挥其灵活性的优势；另一方面是尽管看起来“唐风宋韵”是概念特质 ， 但是在实际落地中 ， 开元名庭和曼居酒店的产品是有标准有内涵的场景 ， 拥有一套完整的标准化体系 。
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曼居酒店
开元酒店集团业务发展总经理陈伟峰在接受迈点采访时表示 ， 升级后的开元名庭和曼居酒店可以匹配极具弹性的投资条件 。 比如 ， 开元名庭酒店有精选服务系列 -- 开元名庭酒店、豪华全服务系列 -- 开元名庭大酒店、全服务度假系列 -- 开元名庭度假酒店三个系列可供选择 ， 投资人不再受物业条件的限制；而曼居酒店则通过创新研发模块化家居装配和公共空间复合功能布局等降低投资成本 ， 提升投资效率 ， 可以将标准筹建周期缩短1-3个月 ， 投资回报周期也可以进一步缩短 。 目前开元名庭现有开业及签约规模已经超过150家 ， 而曼居酒店开业及签约数量已经超过300家 ， 这些数据也佐证了开元酒店集团在双品牌焕新升级后的成效 。
因此 ， 在品牌自身、消费端和投资端等多重作用下 ， 开元酒店集团积聚了打造新型中高端酒店品牌的优势 ， 这也为未来中高端酒店市场带来了一定的启示 。
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