人力成本的管控
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文章题目：人力成本的管控
人力成本管制：指的是对人力资源的取得成本，开发成本，替代成本，使用成本和日常人事管理成本的发生数额和效用进行掌握、调节的过程 。人力资源成本范围包括开发成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本 。具体内涵如下： 开发成本：岗前指导费；在职培训费；正规或脱产培训费；出国考察费；组织开发费等费用 。替代成本：内部调动；下岗遣散费 。使用成本：工资；奖金；福利 。日常人事管理成本：专职人员的薪水；日常办公费等 。
人力成本的管控不是要减少人力成本的绝对值，
【人力成本的管控】小知识
因为绝对值必然随社会的进步逐步提高 。因此，对人力成本的管控是要降低人力成本在总体成本中的比重，增强产品或服务的竞争力；对人力成本的管控要降低人力成本在销售收入中的比重，增强员工成本的支付能力；对人力成本的管控是要降低人力成本在企业增加值中的比重，即降低劳动分配率，增强人力资源的开发能力 。
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