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茶馆：这次测试结束后 ， 下个阶段的方向是什么？
Clark：我觉得游戏结构上应该是比较完整了 ， 但内容量还是有所欠缺的 ， 所以下一个阶段就是对于内容量的扩充和打磨 ， 比如说怪物、武器、关卡的种类数量 。 另外一块就是社交部分 ， 这也是我们下一阶段的重点 。 然后就是叙事、家园系统上更深层次的表达 ， 也是未来需要慢慢加强的东西 。
茶馆：游戏多久可以上线？
Clark：2022年 ， 差不多就是这个时间 。
03
茶馆：你们内部是怎么看《重生边缘》这个产品的？
Clark：我们内部打的很嗨 ， 能把所在楼层掀翻掉的那种 。 如果一款游戏都不好玩 ， 那内部同学是不会玩的 ， 很简单的道理 。 很多美术同学为了要肝一下 ， 可能晚上下班都很晚了 ， 都还会在公司玩会儿再走 。 我觉得这很好 ， 说明游戏的玩法是ok的 。
我们不会为了博眼球而去做一些花里胡哨的东西 ， 遇到问题就解决问题 ， 干实事 。 先把这个项目做好 ， 让它变得好玩儿 ， 我们自己都觉得好玩 ， 才有下一步的事情 。
茶馆：那你觉得项目进度符合你的预期吗？《重生边缘》做了有3年多了吧 。
Clark：差不多 ， 我以前参与过的3A项目 ， 没有一款是五年以下的 ， 这种游戏就是需要这么长的时间 。 与此同时《重生边缘》还是个新的玩法 —— 虽然大的规则是大家比较熟悉的大逃杀 ， 但是一个游戏不是只有模式本身 ， 还要看它内部机制和世界设计 。 如何从已有的玩家认知里提炼出适合我们的东西 ， 这需要非常多时间的探索 。
另外这毕竟是我们团队第一次做这么复杂的东西 ， 所以说在开发过程中 ， 我需要寻找一条适合我们团队自己的发展道路 ， 而不是说把以前在育碧已经验证过的方法 ， 直接照搬过来就行 。 真的不行 ， 这个我们都试过的 。
我们这边有很多在育碧工作过的同学 ， 你会发现受限于我们的规模、整体的经验 ， 其实很难能够真正用一些育碧的方式去做项目 ， 同时整个国内行业环境也不允许你做那么大规模的项目 。 所以基于实际情况 ， 要想找到这条路 ， 我觉得也是一个蛮耗时间的事情 。
茶馆：现在团队状态如何？这条路现在找的怎么样了？
Clark：我觉得比去年要好很多了 ， 但你要说完成蜕变没有 ， 我觉得肯定还没有 ， 因为我不觉得这是一个能轻易就说「我们已经做到了」的程度 。 你看我在育碧待了十几年 ， 我回想刚去的时候和最后走的时候 ， 完全就是两个公司 。 不管是做事情的方式 ， 还是整体的感觉都在变 ， 甚至现在它都还在变 。
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