21世纪经济报道|中国移动总经理董昕:以科技创新迈过产业“十字路口”
_原题是:中国移动总经理董昕:以科技创新迈过产业“十字路口”
中国移动在很多重要的“十字路口” , 都以科技创新保持企业以变应变的前瞻性和主动性 。
编者按
2021年是“十四五”开局之年 , 正值建党100周年 , 也是实施强国战略、自主创新战略的关键一年 。
【21世纪经济报道|中国移动总经理董昕:以科技创新迈过产业“十字路口”】世界纷繁变化 , 难挡中国复兴强大 。 在这样的历史重大变革期、机遇期 , 21世纪经济报道独家策划推出贯穿全年专题《通往伟大之路:大国创新100强》系列报道 , 通过报道全国战略行业重点企业和优秀企业家 , 为中国不断攀登新高峰的壮丽征程助力 。
本期推出的是中国移动总经理董昕专访 , 谈5G、6G与创新 。
对于国内乃至全球通信行业而言 , 中国移动的重要性不言而喻 。
“目前中国移动已开通5G基站超过50万个 , 到年底将超过70万个 , 预计占全球5G基站规模的1/3以上 。 ”近日 , 在接受21世纪经济报道采访人员独家专访时 , 中国移动集团总经理董昕介绍道 , 公司深入实施“5G+”计划 , 建设精品5G、好用5G、开放5G、安全5G , 目前已发展5G套餐客户超2.5亿户、网络客户超1.2亿户 , 预计2021年5G网络用户渗透率将达21% , 2025年达60% 。
脱胎于上世纪90年代的邮电部移动通信局 , 于1997年分别在纽约及香港上市 , 彼时的中国电信(香港)有限公司 , 亦即新世纪首年更名的中国移动 。
在这段激荡岁月中 , 中国移动不断成长 , 持续助力我国信息通信业实现“2G跟随、3G突破、4G同步、5G领跑”的跨越式发展 。 “回顾中国移动二十余年的发展 , 公司在很多重要的‘十字路口’ , 都以科技创新保持企业以变应变的前瞻性和主动性 。 ”董昕向采访人员指出 。
从模仿到领跑
2G时代的中国移动 , 只能算是外来技术的“模仿者”与“吸收者” 。 通过这种模仿式创新 , 中国移动建成了全球最大的移动通信网络 。 将IP软交换技术引入移动通信领域 , 提出CM-IMS全业务解决方案并打通首个定制终端电话 , 中国移动创造出“梦网模式” , 实现专利申请零的突破 。
3G时代 , 我国具有自主知识产权的TD-SCDMA技术首次成为国际标准 , 然而其短板在于端到端产业实力薄弱 , 整体产业处于边缘地位 。 董昕回忆 , 在这样“一穷二白”的局面下 , 中国移动联合各方构建国内产业链 , 实现国内从“无芯”到“有芯” , 并攻关TDD技术组网难题 , 最终实现TD-SCDMA规模化应用 , 达成“三分天下有其一”的市场发展目标 。
这也为后续4G时代与全球技术同步打下了基础 。 董昕介绍 , 在承担TD-LTE发展重任时 , 中国移动摸索出了一套“技术专利化、专利标准化、标准产业化和产业国际化”的创新链模式 , 打造了涵盖“系统设备、芯片、终端、关键元器件、测试仪表和业务应用”等主要环节的完整产业链 , 形成了“企业为主体、产学研用相结合”的自主创新体系 。
一方面 , 中国移动推动我国主导的TD-LTE成为4G主流标准之一 , 实现在专利金奖及全球4G专利池方面零的突破 。 另一方面 , 在产业推进方面极为重视端到端产业链 , 尤其芯片薄弱环节的推动 。 “今天4G已经融入到生活的方方面面 , 成为信息消费的重要引擎 , 真正实现了4G改变生活 。 ”董昕表示 。
也正是有了前期的积累 , 中国移动乃至中国通信业在5G时代真正实现了跨越 。
“为实现5G赋能各行各业、推动转型升级 , 仅靠5G网络本身和通信产业远远不够 。 ”董昕分析 , “需加强5G与AICDE(人工智能、物联网、云计算、大数据、边缘计算)等新兴信息技术深度融合 , 打造以5G为中心的泛在智能基础设施;加强5G与垂直行业深度融合 , 孵化创新应用 , 共建产业融通新生态 。 ”
同时 , 董昕强调 , 中国移动坚持5G与4G协同发展 , 在建设5G网络的同时 , 保障4G网络质量和用户体验 , 以满足不同客户的差异化需求 。
为转型升级赋能
中国移动对5G有自己的理解 。
董昕认为 , “未来 , 伴随人们娱乐、沟通、交易乃至生产、生活各项活动加快向数字空间迁移 , 信息技术、数据要素对传统人力、资本要素价值的放大、叠加、倍增效应将日益显现 , 进而推动人类突破发展瓶颈 , 实现生产力跃升 。 ”
作为新基建的重要牵引 , 5G在国内发展得如火如荼 。 “经过近10年的努力 , 我国在5G标准、技术、产业、商用规模等方面都已处于领跑态势 , 构建起全球领先的5G新型基础设施 。 ”董昕告诉21世纪经济报道采访人员 。
从一系列数据也可见一斑 。 近日 , 工信部副部长刘烈宏透露 , 我国5G基站数已超过91.6万个 , 占全球比例约为70%;5G连接数已经超过3.65亿 , 占全球比例超过80% 。
其中 , 中国移动无疑发挥着引领作用 。 董昕透露 , 中国移动已实现全国所有地级市和部分重点县城、重点区域的5G商用 。
在董昕看来 , 中国移动之所以能在5G发展中发挥重要作用 , 首先得益于4G时代积累的宝贵经验和人才 , 也得益于在5G时代的全面谋划与系统布局 。
“5G发展之初 , 中国移动便积极参与5G需求研发 , 带动国内产业研发5G , 主导形成对我国有利的产业格局 。 ”董昕指出 。
例如 , 中国移动自4G时代便带动大规模天线的研发 , 此为5G核心技术之一 , 我国产业领先全球一年以上 。 同时 , 中国移动积极推动5G中频段技术和产业成熟 , 扭转了5G发展初期美日韩主推的毫米波 , 为重塑产业格局奠定了重要基础 。 此外 , 中国移动还在全球最早成立5G联合创新中心 , 推动5G行业应用创新 。
在5G落地行业应用方面 , 中国移动也颇有心得 。 董昕表示 , 利用5G高速率、低时延、大连接的特性 , 中国移动在教育、医疗、矿山等领域落地了一批较为成熟的应用场景 。
“当前 , 5G已进入由个别行业、个别场景的‘点状应用’向各行各业全流程、全环节‘整体渗透’的关键期 。 ”董昕表示 , 目前中国移动已在工业互联网、智慧能源、智慧交通、远程医疗等多领域拓展5G商业化项目超4000个 。 到“十四五”末 , 力争覆盖超百万家企事业单位 , 助力经济社会高质量发展 。
不过 , 董昕也坦言 , 5G商用已近两年 , 但仍处于建设投入的发展初期 , 面临建设运维成本高、关键技术仍待突破等问题 , 企业投入产出压力较大 。
此外 , “哑终端”、数据“孤岛”制约了5G融入产业的进程 , 跨界合作链条长、行业需求定制化程度高、行业标准未融通等也成为5G从“消费网”向“生产网”转型的待解难题 。
“5G网络建设不可能一蹴而就 , ”董昕表示 , “当前 , 中国移动将依据业务发展情况 , 聚焦乡镇及以上区域、工业园、主要交通道路、3A级以上景区等建设5G网络 。 下阶段 , 将把5G网络覆盖范围有序扩大至农村 , 力争‘十四五’末实现全国城乡有效覆盖 。 ”
创新体系4.0
尽管在5G领域已跨入头部阵营 , 但中国移动的目光远不止于当下 。
“当前6G已成为全球关注热点 , 6G技术研发尚处于初步研究阶段 。 中国移动已成立未来研究院 , 积极投入6G关键技术研发 。 ”董昕介绍道 。 无论是人工智能平台技术、关键核心能力、创新应用 , 或是在量子保密通信、量子真随机数应用等方向及通信领域“卡脖子”技术方面 , 中国移动正持续重点攻关 。
数据显示 , 中国移动研发投入近五年年均增幅达到48% , 2020年首次超过100亿元 。
在发展过程中 , 中国移动的创新体系更先后经历四次升级 , 形成了独有的创新思路 。
董昕指出 , 2006年至今 , 中国移动创新体系从曾经以研究院为主、网络运营条线和业务支撑条线为辅的“一体两翼” , 拓展到如今以研究院和3家区域研发机构为内环、以18家科技型专业公司为中环、以31家省级公司为外环、以广大合作伙伴为合作环的“一体四环” 。
纵观中国移动的创新体系升级 , 一个明显的特征是从内部研发逐步走向对外开放 。 通过投建包括国家级平台、头部企业、头部高校和科研机构在内的合作环 , 中国移动推动更多科技创新成果转化 , 并促进全产业链协同发展 。
在董昕看来 , 中国移动的创新路径在于“内强外联” 。 对内 , 加强顶层设计 , 深化科研机制改革 , 强化专利价值管理、人才梯队建设和科技创新奖励 , 厚植企业创新文化 。 对外 , 争当“链长”单位 , 牵头成立5G创新联合体 , 深入实施“联创+”计划 , 构建研发合作图谱 , 强化多元研发载体 , 探索新型合作模式 , 与产业链共同攻关关键核心技术 , 协同推进5G关键核心技术研究、开发、应用一体化创新 , 打造研发合作新生态 。
面向未来 , 董昕认为 , 面对经济社会对科技创新的迫切需求 , 更加需要社会各方的携手努力 。
在宏观层面 , 集聚社会乃至全球力量 , 加快搭建面向全社会的一体化创新网络 , 促进数据要素的跨地区、跨行业、跨领域充分流通 , 推动信息技术在更高层次、更大范围、更深程度的应用 , 加快新科技、新产品、新业态在全社会范围内的快速渗透和扩散 。
在微观层面 , 发挥各类企业在科技创新中的主体作用 , 强化龙头企业示范引领带头作用 , 加大对“专精特新”中小微企业的扶持力度 , 最大程度激发各类市场主体活力 , 不断激发形成“百花齐放、百家争鸣”的创新生态 。
(作者:杨清清 编辑:曹金良)
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