投资者网|阿里巴巴女员工被性侵风波背后 律师称企业或承担连带责任

《投资者网》乔丹
8月8日 , 阿里巴巴(09988.HK)“女员工被逼陪酒遭性侵”事件持续霸占微博热搜前三 , 在社会上引起了轩然大波 。 8月9日凌晨 , 阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里巴巴内网连夜公布了处理结果 , 同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职 , 阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分 , 涉事男员工王成文被辞退 , 永不录用 。
上述事件爆发后的第一个交易日(8月9日) , 阿里巴巴股价跳空低开 , 盘中跌幅达4.78% , 报收188.7美元/股 , 收跌2.84% 。
事实上 , 从当事女员工在网上的陈述文章来看 , 其在7月27日便已上报公司 , 距离8月8日引爆微博热搜已超过10余天 , 期间李永和、徐昆等一众高管知情却不予处理 。 而公司及高管对当事女员工诉求的“冷处理” , 也是引发网民及媒体口诛笔伐的因素之一 , 阿里巴巴的价值观也因此遭到了抨击 , 对于该事件 , 有律师称企业应承担连带责任 。
事件背后的淘鲜达也被推向风口浪尖 , 一位业内人士向《投资者网》表示 , 该业务虽然盈利状况不理想 , 但却是阿里CEO的一号工程 , 公司对该业务很是重视 。
【投资者网|阿里巴巴女员工被性侵风波背后 律师称企业或承担连带责任】但作为“一号工程”淘鲜达另一关键支撑位的消费者 , 似乎也并没有得到足够的重视 , 诉求迟迟不被公司回复 。 《投资者网》进一步梳理发现 , 阿里巴巴对于绝大多数消费者的诉求 , 均是持不作为的“冷处理”态度 。
“客户第一、员工第二、股东第三”是阿里巴巴“六脉神剑”的其中一脉 , 但目前来看 , 阿里人自己是否实践了阿里价值观 , 值得商酌 。
律师:企业或应承担连带责任
截至8月9日18时 , 王成文是否有强奸或者猥亵等违法行为 , 警方尚未公布调查结果 。 而对于“女员工被逼陪酒遭性侵”事件 , 人民日报旗下“踏浪青年”在8月8日发文章评论称 , “不仅要把权利关进笼子里 , 更要把资本关进笼子里 。 不要妄想大而不倒 , 更不要妄想像韩国财阀一样操控一切 , 这里是中国” 。
从7月27日事件发生 , 到8月8日引爆微博热搜 , 再到8月9日凌晨公司连夜在内网公布处理结果 , 阿里巴巴在期间给公众留下了从“装聋作哑”后“连夜震惊”的印象 , 不少网民联想到月饼事件 , 认为“在阿里文化里 , 员工不如月饼;在阿里底线下 , 公关高于性侵 。 ”在阿里巴巴连夜回应后 , 人民日报亦评论称 , 碰到危机 , 与其“震惊 , 气愤 , 羞愧” , 不如省思、查漏、行动 , 给企业来一次“制度升级” , 更给企业文化来一次“实质校准” 。
那么 , 从法律层面上来讲 , 阿里巴巴是否需要承担责任呢?
北京盈科(杭州)律师事务所律师、网经社电子商务研究中心特约研究员丁梦丹对《投资者网》表示 , 从目前公开的信息来看 , 曲某某在酒桌中如存在“劝酒”、甚至“灌酒”行为的 , “劝酒者”将为受害人遭受的人身损害承担相关比例的法律责任 。
若“劝酒者”本人还实施了“猥亵”行为 , 依据《民法典》第1010条规定 , 违背他人意愿 , 以肢体行为等对他人实施了性骚扰的 , 受害人有权依法请求行为人承担民事责任 , 企业等单位应当采取合理的预防、受理投诉、调查处置等措施 , 防止和制止利用职权、从属关系等实施性骚扰 。 而像阿里这样的大公司 , 如果在发生该等事件后 , 未采取及时、合理的预防、受理投诉、调查处置等措施 , 防止该等事件的发生 , 以及该等事件对受害人的人身进一步扩大损害的 , 则企业可能面临承担受害人一小部分的责任 , 或扩大损害部分的责任 。 至于是否涉嫌“强奸” , 还有待公安机关等部门公布的进一步调查结果 。
北京市千千律师事务所律师吕孝权认为 , 目前 , 在司法实践中 , 出现过一些类似的诉讼 , 有员工在起诉性骚扰实施人的同时 , 把用人单位作为共同被告起诉 , 但是企业承担的连带责任 , 一般是赔礼道歉、赔偿损失 , 法院支持员工诉求的案例也不多 。 近年来 , 实践中有一些案例 , 比如在网上发帖控诉 , 甚至实名指控某知名的企业高管或者是同事对员工实施性骚扰 。 “但很少看到用人单位被追究相关的法律责任 。 ”吕孝权指出 。
消费者也遭受了“冷处理”?
阿里巴巴“女员工被逼陪酒遭性侵”的导火索由“喝酒拿业务”引发 , 该事件持续发酵之时 , 背后的淘鲜达业务也被公众及媒体放至台前 。
据了解 , 淘鲜达是阿里巴巴同城零售事业群旗下实现本地超市入驻 , 以及消费者购物 1 小时到家的平台 , 于2017年5月上线 。 上线初期 , 淘鲜达主要接入的平台是便利店 , 但从目前的业务定位来看 , 淘鲜达的赋能对象已转为中大型超市 。
目前 , 淘鲜达接入的平台有盒马鲜生、每日优鲜、家乐福、菜老包、百果园、世纪联华等 。 据企查查信息 , 涉事的另一企业济南华联品牌归属于济南华联超市有限公司 , 旗下有几十家连锁品牌超市 。 公开数据显示 , 截至2020年 , 淘鲜达平台有超过50家的实体零售商入驻 , 上线超过2500家门店 。
网经社电子商务研究中心特约研究员、新零售商业分析师云阳子对《投资者网》表示 , 淘鲜达业务的盈利情况并不理想 , 但其不需要太多投入 , 主要是通过流量技术赋能传统大卖场 , 属于阿里的轻资产业务 , 同时也是阿里CEO的一号工程 , 在集团颇受重视 。
在财报中 , 阿里巴巴未透露淘鲜达的具体业绩 , 甚至在财报中也未提及该业务 。 而据艾瑞咨询 , 截至2021年3月31日的本地零售商超O2O市场份额 , 京东到家以25%位列第一 , 业务覆盖超过1500个县(区、市) , 活跃用户超4600万 , 活跃门店超11万家 , 年度总成交额超过280亿元 。 对比来看 , 淘鲜达50家实体零售店及2500家门店的体量 , 尚有提升空间 。 那么 , 消费者的反馈情况如何?
据黑猫投诉 , 截至2021年8月9日 , 有关淘鲜达的投诉量达174条 , 内容涉及“超时未配送”、“商品变质”、“以次充好”、“不予退款”等 , 面对这些投诉 , 淘鲜达已回复及已完成的投诉量分别为2条、1条 。

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《投资者网》发现 , 对于消费者的诉求 , 阿里巴巴似乎一直持“冷处理”的态度 。 据黑猫投诉 , 截至2021年8月9日 , 平台上有关“天猫”的投诉量达2.5万条 , 有关“盒马鲜生”的投诉量为1502条 , 其中 , “天猫”、“盒马鲜生”的已回复及已完成的投诉量均为0条 。

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另外 , 公司控股的阿里健康(00241.HK)也是同样的情况 , 截至2021年8月9日 , 阿里健康有870条投诉显示零处理 。
而反观阿里巴巴竞争对手京东(JD.US)及拼多多(PDD.O) , 二者对消费者则显得友善许多 。 其中 , 京东的回复率达100% 。

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事实上 , 阿里巴巴一直重视在消费者端的投入 , 截至2021年6月30日止的三个月 , 公司的销售及市场费用达270亿元 , 占收入的比例为13% 。 但公司为何一边投入大额资金以获取用户并提升其参与度 , 为何一边对消费者的诉求视而不见?对于文内涉及的相关问题 , 《投资者网》致函向阿里巴巴求证 , 未获得公司回应 。 (思维财经出品)■

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