第二需要在开发的整个的供应链条上进行拉通 ， 包括 devOps、CMDB、这些要能够跟本身的开发工具去进行拉通和联动 ， 它不是单一存在 。
第三在基础网络安全层面要构建相应的能力去配套 。 要考虑到用户在使用应用中 ， 会通过多端多链路的任何地点任何端去使用你的应用场景或功能 。
所以除了可见功能之外 ， 还需要有很强大的一种公共或者是共享服务能力 ， 去将下层各类后台系统的内容进行一定封装改造 ， 形成组件化的服务 ， 以后低代码可能最终面向的是能够构建应用服务的市场 。
3. 关于实质性的业务帮助
一种是平台的建设 。
第二个是我们一些示范性的应用 ， 也跟我们自身对于以后像特别是这种在企业中间还有其他的一种能力或者组织的转型有关系 。
真正引入低代码之后 ， 最大的影响实际是建立在组织相应的一些转型基础上 。 低代码跟用户沟通和设计的体验更好 ， 会加快项目本身的成果孵化 。 能够在用户需求和预期上拉齐 ， 对项目的风险控制 ， 包括开发质量 ， 以及整个的迭代周期都能起到促进 。 后面也会在相对有规范的方式下 ， 注重原来专业化工作的纵深发展 。
很多时候用户在使用中的问题包括新需求 ， 要有一个很长的周期去解决 。 现在有了低代码和我们自己相关的研发体系配套 ， 只需重点关注核心工作 ， 把作为专业角色的能力去更好外延 。 所以我们并不是关注纯粹一个点上的问题 ， 而是整套体系 ， 在满足业务变化上更高质量的去理解和实现客户需求 。
我们现在重点放在 iPaaS 和 aPaaS 上 。 iPaaS 层面我们更多是做集成能力相关 ， aPaaS 主要用于应用构建和共享服务的构建 。
解决具体应用开发上面 ， 第一怎么在整个开发的过程 ， 对于角色或者是组织转型上起到一个推动作用 ， 让大家重新定位和改变自己的工作方式 ， 包括提升工作技能 。
第二个是应用开发本身 ， 能更精细化的管理整个产品的交互过程 。 结合我们自己研发体系 ， 包括整个 devOps 的供应链 ， 能够打开我们原来传统开发过程中的黑盒子 ， 清楚的看到整个软件产品生产过程 ， 并进行更好的把控 。
第三个是我们在体系下面也在做相应的软件开发规范 ， 去改变后边对于供应商的一些生态结构 。 前面关于设计大的原则把控我们已经足够清晰 ， 就能找更多价格低廉多种类的供应商去参与到项目中 。
4. 关于限制
其实我觉得任何工具 ， 任何软件都有自己的边界 。 再去选择一个东西的时候 ， 一定不是说因为看到了低代码 ， 所以要去选低代码 。 首先要自问想要解决什么问题 ， 现在转化成想达到的结果 。
如果说现在有什么不足 ， 我认为限制就是短时间里大部分没有业务性的解决方案 ， 缺少一个业务模型 ， 企业若没有积累沉淀自己的业务模型 ， 低代码就只是一个小场景化的开发工具；而企业有相应的业务能力和业务积累后 ， 就可以用低代码去进行相对复杂的业务应用重构 。 但通常低代码没有 ， 这是一个普遍问题 。
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