重构|在线重构信任 to B 重构未来……

重构(Refactoring)本来是一个专业术语 , 在IT领域是指通过调整程序代码 , 改善软件的质量、性能 , 使程序的设计模式和架构更趋合理 。 如果通俗理解 , 重构就是重新构建 , 改善、优化之意 。
如果把各个赛道上的企业看成软件产品的话 , 随着行业的发展和外部形势的变化 , 企业也面临着“重构” 。
2015年6月 , 钉钉横空出世的第二年 , 时任掌门无招在接受采访时说了一句至今仍有意义的话:“所谓颠覆和重构 , 并不是对以往事物的否定 , 而是事情彻底的优化和升华 , 任何的颠覆和重构都离不开前行者打下的基础 。 ”
当时 , 无招还是一个“To C的失败者” , 卧薪尝胆憋着一股劲儿要去颠覆一个领域 , 顺便颠覆人们对他的看法 。 他认为在前行者基础上去重构 , 态度清醒而又中肯 。 是的 , 重构是承继 , 是优化 , 不是推倒重来 。
如果将重构放到商业和技术的长河中去 , SaaS对各行业的重构也只是历史的一个阶段 , 众多重构运动中的一次而已 。 重构时刻发生 , 重构无处不在 。
如果企业(甲方)是被重构者 , 是重构的主体 , 那么从外部提供助力的服务商就是不折不扣的重构者 。 这些重构者像是大海中的浪花 , 哪怕是随便接近其中一朵 , 你都能看到一个有梦想、有情怀、有烦恼、有痛苦的他们 。
他们都是历史进程中的重构者 , 重构甲方 , 也重构了自己 。
一、重构什么?
1.站在过去和未来之间的重构者
HR 软件是企业里与人最直接相关的一种产品 , 国内最早从事人事软件开发的专业公司是金益康 , 早期的HR 软件萌芽在 C/S (Client/Server , 客户端/服务器)架构之上 。
金益康曾是上世纪90 年代人事软件的领头羊 , 2000 年媒体援引 IDG 的统计数据 , 金益康拥有 15 万用户 , 行业覆盖率 100% , 市场占有率超过 55% 。
随着 Web 技术的不断成熟 , 美国微软公司研发的 B/S(Browser/Server , 浏览器/服务器)架构逐渐成为软件技术的主流 。 金益康的时代很快就像手机页面一样划了过去 , 尤其是宏景创始人夫妇从金益康自立门户之后 。
历史总是惊人地相似 , 就像当年宏景创始人夫妇从金益康出走一样 , 宏景公司股东、北京分公司前总经理郝伟 , 在公司拼了十年之后也最终选择出走 , 并于第二年(2019年)与合伙人注册了HR软件公司“嘉绩科技” 。
年轻的拼搏者想通过重构行业来获得一个江湖地位 , 而宏景年长的守成者更多地想着稳扎稳打 , 这场出走难以避免 。
在HR软件行业 , 目前是安装版软件和SaaS并存的局面 , 拉长来看 , 它就是一个过渡期:老的HR软件厂商没落下去 , 安装版软件依然占有不小的市场份额;SaaS厂商开始崛起 , 但新的巨头尚未加冕 。 一个新入局的非SaaS玩家 , 它要重构什么 , 它又能重构什么呢?

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