我国是制造大国和互联网大国 ， 推动传统行业数字化转型具备丰富的应用场景、广阔的市场空间和强大的内生动力 。 然而 ， 一些企业囿于传统观念和路径依赖 ， 对科技发展态势认识和理解不充分 ， 甚至对新技术应用存在抵触情绪 ， 缺乏转型动力；一些企业面对数字化转型初始投入、过程建设、后期维护等成本高以及可能带来的阵痛和风险 ， 不敢率先探索；一些企业缺少经过实践验证的成功经验和路径 ， 在方法、技术和人才方面也相对匮乏 ， 导致转型乏力 。 发挥信息化对经济社会发展的引领作用 ， 需要创新思路和方法 ， 有效解决这些突出问题 。
【成功经验|信息技术企业融入传统行业 推动传统行业数字化转型】数字经济以数字化知识和信息作为关键生产要素 ， 以现代信息网络作为重要载体 ， 以信息通信技术的有效运用作为效率提升和结构优化的重要推动力 。 面对数字经济发展的历史机遇 ， 各个行业都需要认清时代大势 ， 主动拥抱信息化 。 适应数字经济发展趋势 ， 推动企业数字化转型 ， 需要积极培育互联网思维和数字化思维 ， 适应信息技术在经济社会发展过程中从“工具”“助手”到“主导”“引领”的功能转变 。 传统行业需要换位思考 ， 从新一代信息技术的视角来审视自身 ， 针对转型发展中的瓶颈问题 ， 开展“自我革命”；信息技术企业也要融入传统行业 ， 学习掌握相关行业的知识 ， 努力引领传统行业转型发展 。
当前 ， 信息技术已经融入经济社会生活的方方面面 ， 催生出许多新产业新业态新模式 ， 这对数字化人才培养提出诸多新要求 。 数字时代需要的不仅仅是技术型人才 ， 更需要能将设计思维、业务场景、经营方法和信息技术等有机结合的复合型创新人才 。 培养适应信息化发展需求的人才 ， 需要社会各界共同努力 。 要做好数字化人才培养的顶层设计 ， 鼓励多元投入 ， 营造人才成长的良好环境 。 高校、科研院所要坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康 ， 构建高水平复合型人才培养模式 。 相关行业、企业要为数字化人才建立可持续的成长机制 ， 形成助力人才发展的环境和文化 。
推进信息化建设、发展数字经济是一项系统工程 ， 需要多方协调、统筹推进 。 要进一步做好发展规划 ， 结合实际情况 ， 制定合理的引导措施 ， 指导相关产业、行业和企业实现数字化转型发展 。 企业要推动传统管理方式向数字化管理方式转换 ， 在管理模式、组织结构、经营理念、产品研发等方面做好规划 ， 有序、按需深化信息技术的全流程应用 ， 实现转型效益最大化 。
当前 ， 很多行业和企业均已认识到 ， 信息化将成为转型发展的必然选择 。 推动数字化转型 ， 要对现有的业务流程、产品体系、管理架构、经营方式等进行深度重构 。 不同行业、企业信息化建设所采用的理论方法、技术方案、经营思想等不尽相同 ， 需要吸收借鉴多种成功案例的经验 。 相关行业、企业要在政府部门的引导和支持下 ， 开展多层级、多方位、多途径的试点工程建设 ， 探索传统行业数字化转型的科学路径 。
（梅 宏 作者为中国科学院院士、中国人民解放军军事科学院副院长）
[责任编辑: 张慕琛 ]
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