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继乐视超级电视回归后 ， 5月18日 ， 乐视宣布“超级手机重生” ， 将于三季度推出手机新品 ， 重新进军手机市场 。 在2015年-2016年的辉煌时期 ， 乐视手机曾凭着高性价比飞快崛起 ， 并创下当时新晋品牌的销量纪记录 ， 但此后随着乐视系的资金链出现问题 ， 乐视手机遭受重创 ， 逐渐销声匿迹 。 有关专家认为 ， 现在手机市场正在5G换新期 ， 也给中小品牌创造了一些突围机会 ， 但乐视手机在市场上消失许久 ， 过去的负面声誉还未完全消散 ， 能否打破现有格局还未可知 。
三季度推出
【乐融|卷土重来 乐视手机还能分到那杯羹吗】发布会上 ， 乐视并未发布手机新品 ， 只剧透了一款乐视超级手机 ， 并表示手机和电视是生态的核心 ， 将在今年三季度推出乐视超级手机 。
此次 ， 乐视带来了包括智能音箱、智能手表、智能门锁、蓝牙耳机、智能牙刷、超级充电宝、显示器、油烟机、燃气灶、热水器等近六十款生态产品 。 乐视智能生态执行副总裁李晓伟透露 ， 未来乐视的生态产品还会有白色家电、宠物家电、生活家电等 。
关于新的的乐视智能生态 ， 乐融致新CEO张巍对北京商报采访人员表示 ， 只是过去生态的一小部分 ， 是对乐视电视的深耕和升级 ， “相当于扩大了一圈” 。 而对于未来 ， 因为乐视背负着沉重的历史包袱 ， 现在生存是第一位的 ， 不方便设定目标 ， 要一步一步往前走 。
张巍说 ， 乐视网目前在法律上拥有乐融致新的一部分股份 ， 但乐视网和乐融致新两家独立的公司有各自的体系内容 。 乐融致新未来还会有资本层面的动作 ， 但现在不便披露 。
这次发布会还有一个小插曲 ， 在此前的邀请函上 ， 乐视写下了“我回来了！”几个大字 ， 并配了一个人招手的剪影图 。 因为这个剪影形似乐视创始人贾跃亭 ， 当时有不少人猜测：“难道是贾跃亭回来了？”在发布会上 ， 乐视方面回应称 ， “我回来了”表示“向过去致敬 ， 向未来问好” 。 为避免误解 ， 发布时“一人”剪影已替换为“三人”剪影 。
2016年 ， 贾跃亭将乐视未来的道路 ， 划为“乐视七大生态” ， 即手机、内容、超级电视、乐视云、体育、汽车和金融 。 随着乐视陷入危机 ， 手机、体育和金融已退出历史舞台 。
短暂的辉煌
虽说销声匿迹已久 ， 乐视手机还是有过短暂辉煌的 。
2015年4月14日 ， 乐视在北京和硅谷同步首发双旗舰系列三款产品：乐视超级手机1、乐视超级手机1 Pro和乐视超级手机Max ， 分别定位为高中低三个档次 ， 从此在国产手机品牌中崭露头角 。
公平说来 ， 即便作为较低端的版本 ， 乐视超级手机1的硬件配置在当时是不错的 。 联发科最新的旗舰级芯片helio X10、拥有全新八核Cortex A53架构、3GB RAM+至少16GB机身存储、5.5英寸1080p全高清屏、1300万像素后置+500万像素前置等等 。 关键是价格实惠 ， 只要1499元 。
正因为性价比高 ， 乐视手机一经发布就遭到“哄抢” ， 在不到一年的时间内 ， 销售量就已经突破了500万部 ， 截至2016年底 ， 乐视超级手机累计销量突破2000万部 ， 创下当时新晋品牌最快突破2000万部销量的击记录 。
然而 ， 因为资金链断裂的问题 ， 乐视手机的辉煌期没过多久 ， 就走上了下坡路 。 根据旭日大数据所提供的数据 ， 2017年一季度 ， 乐视手机的全球出货量仅为192万部 ， 同比下降超过50% 。 2017年8月 ， 有报道称 ， 一名已经从乐视离职的中层员工透露 ， 当时乐视手机“团队名存实亡、八成员工被裁、业务基本停滞、网点不断收缩” 。
时间再向后移 ， 到2018年、2019年 ， 尽管官方未发布消息 ， 乐视手机还是逐渐从市场上消失了 。 有消费者表示 ， 当时已经找不到乐视手机的售后 ， 手机坏了只能换新的 。
机遇和挑战
除了受到贾跃亭经营不善、乐视声誉受损的影响 ， 乐视手机的失败与其自身的定位错误也有很大关系 。
据悉 ， 乐视手机1S在定价时 ， 由于对低估成本 ， 导致定价过低 ， 所以每卖出一台乐1S手机 ， 至少要亏100多元；并且在2015年下半年到2016年 ， 乐视在推全球化时 ， 至少超过130万部、销售款大约10个亿的手机发到印度 ， 是没有得到回款的 。
如今再次回归手机市场 ， 通信专家马继华认为 ， 手机市场集中度已经很高 ， 小玩家都不太容易 ， 乐视品牌形象受到影响 ， 发展压力很大 。
“挑战之处在于 ， 原来的乐视手机债务问题是否会对如今的乐视手机有所拖累 ， 另外新乐视手机的技术和供应链需要重新整合磨合 ， 市场规模和经营利润之间的平衡也不容易掌握 。 ” 产经观察家丁少将说 。
不过 ， 丁少将也指出 ， 乐视手机回归 ， 市场机会还是存在的 。 一方面 ， 华为、荣耀的阶段性萎缩给其他国内品牌带来了发展机遇；另一方面 ， 5G换机潮还没有完全到来 ， 而乐视的品牌基础犹在 ， 在头部品牌集中资源寻求中高端突破的时候 ， 结合汇通达的渠道资源 ， 乐视在性价比市场依然有机会取谋得一席之地 。
至于以后要走的路子 ， 鉴于新的乐视电视已经摒弃了过去的价格战 ， 所以乐视手机应该不会再重蹈覆辙采用低价战略 。 北京商报采访人员 石飞月/文并摄
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