《财经》杂志|知乎上市后首份季报释放了哪些信号
知乎正在从图文类型的问答社区 , 向图文+视频的综合类内容社区转型 , 只有保持优质内容 , 才能驱动用户增长 , 进而提升商业变现能力
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文|马霖
编辑|余乐
【《财经》杂志|知乎上市后首份季报释放了哪些信号】5月17日 , 知乎(NYSE:ZH)发布了截至2021年3月31日的一季度未经审计财务报告 。
从数据上看 , 一季度虽然依旧亏损 , 但保持住了营收和毛利润的高增长势头 。 知乎一季度营收同比增154.2%至4.78亿元 , 毛利润同比增248.5%至2.73亿元 , 毛利率提高至57% , 而2020年同期为41.6% 。
一季度知乎的亏损额 3.24亿元 , 增长61.3% , 不过亏损增速低于营收和毛利增速 。
知乎是中国最大在线问答社区 。 3月上市后 , 资本市场更加关注知乎作为内容社区和知识付费平台 , 能否盈利 , 以及如何盈利这一问题 。
如今内容平台激烈竞争 , 知乎、B站、头条及抖音等都在争夺优质内容创作者 , 知乎依然需要花费大量资金在市场开拓上 , 因此还难以对知乎的盈利时间表有明确预期 。
“和其他互联网公司不同 , 知乎一直以来是一家工作环境更友好的慢公司 , 但在最近一年中危机感逐渐变强 , 这也是为什么知乎要增加收入来源 , 降低广告收入占比 , 以及开拓视频内容 。 任何能够抢夺用户时间的领域 , 都必须持续投入 。 ”一位知乎人士告诉《财经》采访人员 。
01
广告收入占比下降 , 收入来源更平衡
知乎CFO孙伟在一季度业绩数据发布后的电话会议中表示 , 推动知乎一季度营收增长的主要动力是用户增长 , 以及以内容为核心的商业化变现模式 。
社区内容低质化、广告化是知乎、B站、小红书等所有内容平台在变现过程中希望避免的情况 。
内容社区的商业变现基础是内容 , 平台都不希望过度依赖“拉流量+卖广告”这种变现路径 , 而是想要实现以创作者和原创内容为核心的流量路线 , 保证内容质量和社区氛围 。
目前知乎营收来自于四大业务:线上广告、付费会员、商业内容解决方案和其他业务(包括在线教育、电商) 。
一位熟悉知乎业务的人士告诉《财经》采访人员 , 此前知乎的线上广告业务占比一直比较高 , 而内容中出现较多广告 , 对用户体验是不利的 , 因此公司一直希望降低对广告收入的依赖 。
从一季度营收结构看 , 知乎降低线上广告收入的努力有了成效 , 其线上广告业务收入增长70.1%至702.14亿元 。 但线上广告业务收入占总收入的比例从去年全年的62%降至45% 。
线上广告业务收入占比下降的同时 , 知乎的新业务在以较快速度增长 , 使得整体业务更平衡 。 在该季度 , 知乎非广告业务收入占比过半 , 驱动了整体营收持续增长 。
对比2020年一季度与2021年一季度业务占比可看出 , 知乎在大幅降低对传统“硬广”的依赖 。
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制图/马霖
知乎付费会员业务一季度收入为1.27亿元 , 同比增长127% , 付费内容资源同比增长190% , 付费会员人数增长至400万 。 目前知乎的付费内容集合在“盐选专栏”中 , 包括了知识付费内容和网络文学类内容 。
一位了解知乎付费业务的人士告诉《财经》采访人员 , 知乎付费用户在以一年翻三倍的速度增长 , 2021年的目标是增长到千万付费会员 。 可以与B站的付费会员数据做一个对比 , 据B站一季度财报 , 目前B站有2050万付费会员 , 而在B站上市后第一个季度时 , B站的付费会员人数是250万人 。
知乎还在持续拓展其他基于内容的商业变现形式 , 包括在线教育和电商 , 但规模还较小 。 第一季度这些业务的收入为1714万元 , 同比增长200% 。
据了解 , 知乎在线教育业务分为大学线和职场线 , 此前一直与外部机构合作 , 最近也在增加自营课程内容 , 从考试类内容拓展至金融和商业类内容 。
一季度财报中的另一亮点是商业内容解决方案业务的增长 , 有意降低线上“硬广”收入占比的同时 , 知乎在增加为品牌提供的精准营销类服务 , 即2020年初启动的商业内容解决方案业务 。
数据显示 , 这项新业务一季度高速增长至1.21亿元 , 相当于2020年全年该项收入的89% 。
在电商方面 , 据《财经》采访人员了解 , 知乎2020年推出的“好物推荐”这项带货功能 。 “好物推荐”在一季度产生了15亿元GMV(网站成交金额) , 同比增214% 。
知乎上市之前 , 阿里巴巴、京东两大电商平台曾对知乎进行了战略投资 , 在商业变现方面 , 知乎会与电商公司深入合作 , 从而产生更多收入 。
02
视频化发展提速
对于在图文时代成长起来的知识型内容社区 , 短视频的崛起带来的压力显而易见 。
此前知乎CEO周源表示 , 视频化升级有利于提升用户活跃度和内容量 , 将持续投入于视频化战略 , 做大内容社区 。
知乎CFO孙伟在财报发布后的电话会议中表示 , 一季度用户在知乎视频上花费的时长增加了1.6倍 , 上传的视频内容增加了17倍 。
得益于视频内容 , 一季度其平均月活用户数量同比增长37.7% , 为8500万 , 平均月付费会员数上升至400万 , 同比增长138% , 付费会员在知乎活跃用户中的渗透率为 4.7% , 2020年4季度的渗透率为4% , 付费会员渗透率小幅加深 。
据《财经》采访人员了解 , 知乎在 2020年10月启动“海盐”计划 , 开发了将图文内容一键转换为视频内容的工具并推出视频信息流 , 并且将视频化提升至战略级业务层面 , 加大了自制内容投入 。
目前知乎在视频内容上有四个团队 , 包括视频自制团队、网剧团队、UGC内容运营团队、直播团队 。 据《财经》采访人员了解 , 网剧团队目前在拍摄一部科幻题材的网剧 。
在吸引创作者方面 , 知乎正在加大流量、奖金支持 , 并为创作者提供更多商务合作和变现可能 。
随着知乎视频化升级的加速 , 其月活用户数量和付费会员人数也保持了增长势头 。
一季度知乎平台上的内容总量同比增长60% 。 获得收入的内容创作者同比增加了296% 。 孙伟表示 , 这是因为以内容为中心的商业变现策略越来越成熟 , 可以给越来越多创作者提供收入激励 。
各项业务在增长 , 但知乎依然亏损 。 不过上述知乎人士表示 , 知乎的员工普遍对公司盈利是有期待的 , 因为大家可以看到市场机会 , 且近两年业务量和收入一直在成长中 。
需要看到 , 知乎未来的发展挑战仍然艰巨 , 上市后尤甚 。 一位接近知乎人士指出 , 从内容平台的角度看 , 知乎的竞品其实是所有可以为用户提供信息和知识的平台 , 不仅包括知识付费类的得到、喜马拉雅 , 网文类的阅文 , 也包括中短视频类的西瓜和B站 , 以及今日头条这样超级内容聚合平台 。
此前知乎与B站从内容形态上没有竞争 , 但自从B站从二次元内容向知识类内容拓圈之后 , 两个平台的在创作者层面的出现竞争关系 , 例如法律学者罗翔在B站上火了之后 , 知乎也邀请罗翔在知乎上开设《罗翔说刑法》专栏 。 此外知乎和B站都是年轻用户 , 学生群体占主流 , 重合度很高 。
上述知乎员工表示 , 曾经与知乎问答社区有竞品关系的百度百家号、今日头条悟空问答、腾讯企鹅问答都相继失败 , 因此从开放式问答平台的角度看 , 知乎依然是独一无二的 , 没有明显竞品 , 且知乎社区提供了大量严肃、有价值的内容 , 这将会一直是知乎所有的故事基础和产品核心 。
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