观察者网讯（文/周昊 编辑/周远方）在与哈苏宣布合作两周后 ， 极客品牌一加手机于3月24日推出了今年的旗舰级产品一加9系列 。 发布会结束后 ， 一加创始人兼CEO刘作虎向《观察者网》等媒体表示 ， 今年的一加跟过去将不再一样 。
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一加CEO兼创始人刘作虎 图片来源：一加
从2013年创立至今 ， 一加身上一直有着诸如专注海外、重视线上、“不将就”只做旗舰等标签 ， 当国内其他厂商在中低端市场大搞价格战、机海战术的同时 ， 一加的这种“特立独行”反而为其在互联网极客圈收获了许多拥趸 。
成立八周年之际 ， 一加这次选择“不一样” ， 主要围绕着品牌、渠道、软件、产品等多个领域展开 。 从市场以及时间节点来看 ， 目前的确是一加出圈的好时机；但在跳出舒适圈之际 ， 如何让一加仍然是“一加”是整个品牌都需要面对的问题 。
开启影像年计划
从产品层面来看 ， 一加9系列有着与前代作品一致的硬件风格 。
性能方面 ， 一加9全系列采用当下顶级的硬件配置 ， 搭载高通骁龙888处理器 ， 支持最高12GB+256GB存储组合与最高规格的LPDDR5存储技术 ， 标配UFS 3.1闪存等；65W有线快充与50W无线快充的组合 ， 是目前市面上最强大的充电方案之一；3799元的起售价 ， 也符合其一贯的定价风格 。
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一加9系列 图片来源：一加
屏幕方面 ， 一加9采用了6.55英寸三星定制的120Hz柔性直屏；而超大杯一加9 Pro采用新一代屏幕材料LTPO ， 搭载2K+120Hz自由高帧屏幕 。 按照一加方面的表述 ， LTPO能大幅降低高帧屏幕的显示功耗 ， 让屏幕能根据显示内容自动从1Hz到120Hz匹配最合适的刷新率 ， 最多可以降低 50%的屏幕显示功耗 ， 这块屏幕还支持原生10bit超10亿种色彩显示 ， 获得评测机构DisplayMate 最高的A+等级认证 ， 刷新13项显示记录 。
相机是此次一加9系列的重点 。 一加9在目前行业内流行的双主摄方案上 ， 通过与老牌相机厂商哈苏联名 ， 建立了一套哈苏自然色彩优化方案和哈苏专业模式 ， 并且在很多拍照细节上向哈苏看齐 。
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一加9系列的影像系统 图片来源：一加
一加方面表示 ， 2021年是一加的影像年 ， 影像体验已成为一加产品战略的重要一环 ， 一加将在未来三年投入超过10亿元的专项费用 ， 推进传感器、镜头模组等核心元器件的定制化 ， 进一步增强高端影像实力；同时 ， 一加与哈苏的合作还将延伸到更多维度 ， 共同推动影像领域的技术创新 。
刘作虎也在接受观察者网等媒体采访时提到 ， 一加的风格就是把一个项目做到天花板后 ， 再将关注点放到下一个项目；如一加成立时关注性能、一加7时代开始关注屏幕等 。 现在 ， 一加将在影像等方面进行突破 。
谋求出圈
近年来 ， 国内手机市场的竞争日趋“零和化” ， 尤其是面对目前已经出现空缺的高端市场 ， 各品牌纷纷喊出了布局高端的口号 。 小米即将发布安卓“机皇” ， OPPO定下了高端市场“三者有其一”的目标 ， vivo致力于打造高端影像旗舰 ， 刚与华为完成分家的荣耀也宣布重启Magic剑指高端……
一加亦有此意 。 与其他品牌不同 ， 由于一加过往只做旗舰产品 ， 因此在冲击高端的过程中省去了“由低到高”的“爬坡”的阶段 。
但旗舰产品并不等于高端产品 ， 二者并不属于同一赛道 ， 产品经理出身的刘作虎对此有着清晰的认识 。 一个不太明显的细节是 ， 在一加9的采访环节 ， 刘作虎对产品的表述一直使用“旗舰”一词 ， 这与一加品牌宣传侧主推的“高端旗舰”有着些许的差异 。
刘作虎向观察者网坦言：大众对高端的定义有不同的认识 ， 有些从产品侧、有些是从价格侧来衡量 ， 很显然旗舰是一个更为精准的表达 。
尽管在描述上略有区别 ， 但一加整体的行动步骤已经在为高端化提速 ， 这也是刘作虎提到“一加不同于以往”的策略展现 。
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一加9 Pro×哈苏 图片来源：观察者网
在营销层面 ， 为了触达更多的消费人群 ， 此次一加不仅签约了两位品牌代言人胡歌、周迅 ， 还邀请《流浪地球》导演郭帆在发布会现场分享了故事短片《离开月球的人》 ， 该短片将于3月30日全网上映 。
渠道方面 ， 一加从2020年开始便重点布局线下业务 。 目前线下渠道已覆盖31个省、240个城市 ， 线下合作门店增长率达316% 。 线下渠道部分一加并没有选择盲目扩张 ， 通过与各个地区合作伙伴签署独家代理的“窄渠道”模式 ， 一加希望能在线下为更多用户提供接触一加的窗口 。
“我们希望未来一加线上线下能够做到五五开” ， 刘作虎提到 。
渠道先行 ， 营销造势 ， 一加在产品层面也将进行更为大胆的尝试 。 比如打破目前每年只发布2至3款旗舰产品的节奏 ， 引入中端产品“Nord”系列已经是板上钉钉 。
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《离开月球的人》短片 图片来源：一加
刘作虎表示 ， 近年来随着上游元器件价格的上涨 ， 终端旗舰产品的售价也随之水涨船高 ， 一加希望让更多的用户能够体验到好的产品 。
目前 ， 印度市场占据一加全球份额比例的30% ， 而无论是渠道层面的“窄渠道”打法 ， 亦或是在国内推出中端系列“Nord” ， 一加的相关策略均已在印度等海外市场得到了验证 ， 并且都取得了不错的收效 。 这与其他厂商套用国内模式布局出海的玩法相向而行 。
另外 ， 一加也在此次发布会上正式宣布 ， 将在国内上线定制版的Color OS for OnePlus系统；原有的氢OS会继续在老机型上提供更新 ， 而一加7与一加8系列将在后续逐步开放Color OS系统的升级 。
有业内人士向观察者网表示 ， 一加在国内的市场份额一直偏小众 ， 而IoT时代对于手机系统的底层架构要求日益提高 ， 一加团队很难负起相应的开发工作 ， 接入定制化的Color OS对一加及用户而言 ， 都是最优解 。
很显然 ， 5G手机爆发期 ， 各个厂商的布局都在为后续的IoT大潮铺路 。 比如通过机海战术抢占市场份额 ， 或是通过站稳高端强化自身品牌势能以此形成用户粘性 ， 从而在IoT前夕抢占万物互联入口 。
一加在本次也发布了首款智能手表OnePlus Watch；这款产品在主打14天长续航的同时 ， 还解决了以往长续航智能手表使用卡顿的问题 。
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一加智能手表 OnePlus Watch 图片来源：一加
刘作虎认为：“智能手表找OEM厂商‘O’一个很简单 ， 但是做好各种细节上的体验更为重要 ， 我们不会像别人做那么多 ， 还是要少而精 。 ”
为了实现出圈的目的 ， 一加布局良多 。 但在面向大众市场进行产品的地推时 ， 一加也越来越需要面对一个核心的问题：未来的一加还如何是“一加”？
在前几代产品上 ， 一加手机的外观模组已经拥有了越来越多的OPPO元素；一加9扭转了这一趋势 ， 但在最核心的系统体验上 ， Color OS的引入也意味着一加在软件层面的差异化体验已不复存在 。
2020年刘作虎重返欧加控股（即OPPO母公司）担任高级副总裁 ， 全面负责欧加旗下产品规划与体验（即OPPO、一加、Realme三个品牌） 。 在硬件同质化越来越高的今天 ， 这种与OPPO的模糊究竟会为一加带来怎样的影响 ， 目前仍是未知 。
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