|国内共享经济何时能等来行业“第一股”?
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文/Echo
来源:独角兽早知道(ID:iponews)
近日 , 国家信息中心发布的《中国共享经济发展报告(2021)》显示 , 2020年中国共享经济市场交易约为33773亿元 , 同比增长约2.9%;考虑到2021年宏观经济可能出现的强劲复苏 , 预计今年增速将有较大回升 , 有望达到10%至15%;未来五年 , 中国共享经济年均增速将保持在10%以上 。
今年春节就地过年 , 根据青桔、哈啰等共享单车平台发布的数据 , 各大城市的共享单车使用都有不同程度的上涨 。
共享经济被资本热捧时 , 什么都可以拿来“共享” , 街头的公交站、小区门口随处可见的共享单车、共享汽车 , 商户里的共享充电宝 , 还有车站、写字楼附近的共享雨伞等 。
随着ofo等一批领军企业陷入困局 , 共享热迅速退潮 。 经过这几年的沉淀 , 如今 , 哪些共享经济模式已经悄悄走了出来 , 形成了日渐成熟的商业模式?
共享单车迎来第二春
随着四年前共享单车领域烧钱大战的鸣金收兵 , 共享单车平台接连倒闭 , 曾经的业界巨头如橙(摩拜单车)、黄(ofo)、蓝(小鸣单车)已渐渐在街头巷尾销声匿迹 , 如今已经被绿(青桔单车)、黄(美团单车)、蓝(哈啰单车)登上舞台并占领市场 , 形成了哈啰、美团和滴滴头部公司的三足鼎立之势 。
去年4月 , 青桔单车完成10亿美元融资 , 其中8.5亿来自滴滴出行内部 , 1.5亿美元由君联资本和软银提供;美团王兴在2019年美团Q3财报会议上明确表示 , 共享单车是2020年核心的投资领域 , 年前刚刚传出哈啰出行即将上市的消息 。 这是如今街头巷尾重新生长出来的共享单车 , 已经悄悄找到盈利模式了吗?
从2018年下半年开始 , 资本逐渐抽身共享单车行业之后 , 为获得可靠的盈利模式 , 涨价成为整个行业的主旋律 。
打开三家头部公司的App可发现 , 如今已经没有一家平台预收押金了 , 取而代之的是单次15分钟1.5元的收费模式 , 同时可购买月卡、季卡、年卡、次卡等形式收费 。
青桔单车7天畅骑卡10元 , 包月畅骑卡16.8元 , 90天畅骑卡为49元;次卡有30天7次4.9元 , 15天10次6元 , 30天10次6.8元等 , 选择多样 。 美团单车7天、30天、90天畅骑卡分别为5.8元、16.8元、55元 。
2018年, 哈啰出行CEO杨磊在出席公开活动时算过一笔账:哈啰单车每日每台车运维成本3毛多钱 , 折旧成本在6毛钱 , 而单车日均收入已突破1元钱了 。 因此单车业务盈利是完全可以做到的 。 以此计算 , 每台共享单车只要每日被骑行一次以上 , 在提高单次使用收费和推行“畅骑卡“模式的背景下 , 盈利并非难事 。
然而 , 共享单车是一门需要投放规模的生意 , 对三大巨头来说 , 难点不在运营、资金和产能 , 而是各地政府分发的合规配额十分有限 , 投放规模上不去就难以形成盈利 。
共享电单车成追逐焦点
在共享单车市场缺乏充足的发力空间 , 以至于并不赚钱之时 , 巨头们又盯上了另一个更垂直的领域——共享电单车 。 单方面来看 , 共享电单车以更为便捷的使用性、更为高效的平均周转率和客单价完胜共享单车 , 盈利也更为可观 。
有行业内人士曾算过一笔账:一般来说 , 电单车骑行时间在15分钟左右 , 客单价2元 。 以一天翻台率6次计算 , 一辆电单车营收12元 。 成本上 , 一台电单车为3000元左右 , 1天的损耗为1.5元 , 如果以10万台电单车计算 , 一天的净利润就有105万 , 大约9.5个月就能回本 。
看上去如此赚钱的业务 , 巨头们无论如何是不会放过的 。
哈啰2017年开始投放电单车 , 是三巨头中最早的 , 但当时一二线城市大多明确禁止或不鼓励发展电单车;滴滴2019年6月成立两轮车事业部 , 归属于普惠与出行服务事业群 , 整合自有品牌青桔单车和街兔电单车;美团在2020年3月也开始大力投入电单车 , 此前曾少量试水 。
2019年电动车“新国标”正式执行后各地对电单车的管制逐步解绑 , 为解决3至10公里中短途出行痛点 , 技术的更新应用使得共享电单车的潜力空间也得到了进一步释放 , 预计2025年共享电单车投放车辆或将超过800万辆 , 2019年到2025年的复合增长率或将达到41% 。
在一线从业者看来 , 这个行业的2020年是危机并存但又呈现出巨大转折机会的一年 。 巨头入场、同行竞争、政策监管 , 这些因素都带来多重的影响 。
相关事实证明 , 政府加大管控 , 积极出台行之有效的管理办法 , 并进行相关的限额限牌之后 , 共享电单车这一出行行业才能发挥它最大的价值 , 为交通体系赋能 。
市场对共享电单车是有需求 , 在未来不断摸索前景的道路上 , 共享电单车或许能够找到适配的商业模式 。
共享电单车对于巨头们而言 , 在当下更多的是流量维系和流量获取的来源 。 无论是阿里、滴滴还是美团 , 在自己主营领域中的流量基本见顶 , 为获取更多流量和留存现有流量 , 从其他渠道获取流量是很有必要 。 如果三者某一方退出厮杀 , 从中流失的不单只是共享电单车的流量 , 有重合业务的流量或许也流向别家 。
共享充电宝也要上市
在另一领域 , 早前有媒体报道 , 软银参投的共享充电宝企业怪兽充电计划在美国进行IPO , 目前正与花旗、中金、华兴资本及高盛等投行洽商 , 目标或定于今年上半年上市 , 募资3亿美元 。
共享充电宝头部公司——“三电一兽”即街电、小电、来电、怪兽充电 , 除了怪兽充电 , 小电科技也已有上市计划 。
共享充电宝在经历过几轮涨价后 , 目前街电、小电、来电、怪兽充电共享充电宝的价格已经涨到每小时3-4元 , 且每日封顶价格也从之前的18元、20元涨到了30元 。
具体来说 , 街电前五分钟充电免费 , 超出部分按2元/半小时收费;小电为前五分钟免费 , 超出部分每小时收费3元;怪兽充电为前三分钟免费 , 按1.5元/半小时计算费用;来电的计费规则同样是1.5元/半小时 。
共享充电宝重新受到资本的青睐 , 还是因为盈利模式更为清晰 。 随着行业的发展和成熟 , 共享充电宝企业商业模式日益清晰 , 除了收取使用费外 , 还可通过广告位招租、用户回流商户、开发定制化产品等形式获取收益 , 但是充电宝产品租赁仍然是目前共享充电宝行业最核心的商业模式 。
根据艾媒咨询发布的《2020上半年中国共享充电宝行业发展专题研究报告》显示 , 2020年我国共享充电宝用户已达2.29亿人 。
【|国内共享经济何时能等来行业“第一股”?】业内人士认为 , 纯“烧钱”从来不该是健康的商业模式 , 一个行业里大部分企业采取这样的模式 , 对行业的危害性极大 。 如今 , 共享单车 , 共享充电宝开始走出有自身原动力的商业模式 , 这样的共享经济才能健康、持久 。
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