视点·观察|粤康码“崩溃”的90分钟：到底发生了什么？( 三 )
有业内人士强调，粤康码、西安一码通的亮码失败，确实都与高并发访问有关，但无论是何地的健康码，实际情况都不可一概而论，不意味着西安一码通的根本问题也出现在了其他地区健康码身上 。
但需要注意的是，健康码因高并发而亮码缓慢、甚至崩溃的背后，不只是容灾、扩容这些相对浅层的技术问题 。
“健康码是一个融合多系统的产品，不是某个单一软件公司可以覆盖的 。”IT咨询专家阿鲲（化名）向雷峰网分析称，健康码系统目前的关联方应该包括：
信通院整合的三大运营商（定位及轨迹）；
各地的疾控中心（核酸检测结果，疫苗接种结果）；
产品前端（微信、支付宝小程序）；
产品的运营（实际健康码的加工和生成，数据整合，日常运营等）
其他关联方，如云服务、防火墙的提供商 。
整体架构上，应当是有一个后台和一个前端，都架在政务云上：
后台采集各渠道数据，包括定位轨迹，核酸，疫苗等，统一加工后生成健康码；
前端对接各渠道，从前端获取客户身份信息，到后台查询健康码，并生成码值展示 。
一个看似简单的健康码，内部涉及的产品和运营方太多，协调难度相当大；而且技术能力参差不齐，容易被木桶的短板所拖累 。
“就算各方负责的部分都没问题，合起来也可能会有一堆毛病，就像一个人四肢健全却无法正常行走 。”另一位技术专家强调 。
而项目牵头者、实施方都有可能对健康码的定位理解不准确，“项目是按政务系统来做的，但这是面向全网C端的大流量架构——理论上是to G，实际上应该是to G to C 。”阿鲲说 。
再加上健康码的特殊性，项目上线时间紧迫，往往未能经过完整压测；上线后又面临巨大的运营压力，腾不出人手和资源进行优化 。因此系统的整体架构耦合太强，健壮性不够 。
同时他也强调，全国各地各自为战，数据未整合，且各地的数据、架构都不同，导致每个省各显神通，也和当地的信息化基础设施密切相关，没有统一的标准方案 。
健康码的真正考验，是顶层设计能力和协同一致能力，是项目内部各方、项目与其他数字基础设施的协调 。在疫情联防联控成为日常所需的今天，这将会是每个城市长久面对的考题 。
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