两大职场底层逻辑｜精英们都有哪些共通点?
职场野心
人一旦有了野心，眼睛就会发光，而所有的行为都在投射同一件事—我可以 。
同事A刚进公司的时候没有拿到咨询职位，而是进来做了程序员 。你以为他就会在程序员的道路上越走越远了吗？但不是的 。
他说以程序员的身份进来是他的迂回战术，他的计划是第二年转咨询部门，然后将来做到partner 。
所以在编程之外，他自学了项目管理，参加了各类技能研修，还做得一手漂亮的PPT 。
所以如他所愿，他现在在咨询部门里占有一席之地，去年升到了SeniorManager，是我之前某个项目的leader 。
因为拥有强烈的向上走的野心，他在自己的领域之外，迫切的想要解决更多问题，而要做到这一点，他用行动力去摄取必备的技能 。
担当决定机会
之前的项目里有一位日本女同事B，入职三年连跳两级 。
去年10月，项目开发的系统检测出比较麻烦的bug，需要组员们连续加班才能保证在计划内完成任务 。恰巧那几天年度最强台风登陆东京，很多民众连夜扫荡超市，囤食准备闭门不出 。
而出于安全考虑，项目manager也告知大家可以自行决定加班与否 。
我由于家离公司近，属于徒步就能走到的距离，所以周六10:00来到了办公室 。“办公室除了项目manager应该谁也不在吧”我笃定地想 。然而推开门的一刻，我看到B左手快速地将三明治塞入嘴中，右手火速地敲打着键盘 。
后来私下问manager才知道，B连续两天直接睡在了办公室，目的就是为了确保系统顺利上线 。而项目结束后她自然是被提拔的那一个 。
我并不提倡冒着危险加班这件事，但是B的确让我从心底敬重：在项目（工作）遇到挑战时，与上司一起“扛事”的人才是最容易被看见的人 。
这一扛，扩大了她的重负与责任，也扩大了她的影响力与领导力，更是扩大了她的潜力与未来 。
最后的话
想问一下宝宝们，你们觉得你在公司里的角色最终是由什么决定的呢？
【两大职场底层逻辑｜精英们都有哪些共通点?】—是职位吗？
米粒觉得是你的行动 。
@日常薯@生活薯@薯队长
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