白酒销售方案策划
【白酒销售方案策划】 白酒销售方案策划
销售的道理是相通的 , 销售的基本原则就是:了解客户的需求 , 满足客户的需求 , 获得利润的一个过程 。
所以 , 首先要了解市场上白酒的种类价位、消费群、经销渠道、消费习惯、成功与失败的案例等;这个过程之后 , 会根据公司主推产品的市场定位 , 出台一套合适的市场销售方案(对于新产品来说 , 很重要的一点就是要找到市场的切入点 , 即市场的机会点在哪里 , 避免进入雷区 , 少走弯路) 。接下来选择合适的经销商 , 即加盟批发商 。加盟批发商原则上并不是越多越好 , 而是每个区域有2到3个优质的加盟批发商就足够了 , 以点带面 , 也便于管理 。
销售方式可以多样性 , 比如上面讲到的加盟批发(主导的销售) , 还可以寻找一些政府机关、企事业单位做团购销售;酒店直营;甚至可以做一些酒文化活动 , 既能做宣传又能卖酒 , 还可以假日销售、社区销售等等 。
销售策略更应该出奇制胜 , 或者说:不按常理出牌 。这里举两个成功的案例 。一 , 某公司的新酒一上市 , 就让员工自己到市场买这个酒 , 营造一个市场繁荣的景象 , 起到活络市场销售的作用 , 果真这个酒很快就卖开了而且卖的很不错!二、某公司让员工如果到酒店吃饭 , 就问有没有XXX酒 , 如果没有的活就走人另找一家 , 不用太长时间 , 当地的酒店都进这种XXX酒了 。
同时有两项工作也是非常重要的:一、建立销售团队 。销售团队必须有的核心人物带领团队 , 成员之间强调个人成绩更应该强调团队协作 。二、扩大品牌影响 。通过媒介投放广告 , 组织活动 , 网络推广 , 软文博客推广等 , 让品牌深入人心 。
销售目标 。可以分为产品初入市场期、市场培养期、市场成熟期等几个阶段制定销售目标 , 是阶梯式的 。并有淡季和旺季之分 。同时做市场销售曲线图 , 反应销售情况(区域 , 月份 , 年度等) 。并取同品牌和不同品牌同价位的(如五粮液400元的XXX酒)酒作基线比较 , 如自己产品销售不好而其他品牌销售好的月份 , 就应该研究人家为什么卖的好 , 及时调整市场策略 。
可以制定年度、季度、月份销售任务 , 分区完成 , 每月区与区之间竞争 。分没完成、完成、超额完成三级进行奖罚 。
回款方案是现货现款 , 及月份/年度返点 。
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