互联网时代解说词：第三集·能量( 六 )
“再翻一页，颠覆价格”（贾跃亭）
挂在墙上的乐视与众多旧有的品牌表面上并没有什么不同，不同的是，这块人们期待面对的屏幕，不过是通往贾跃亭打造的生态系统的门牌和入口，是通过网络才可能汇聚的 。
过去的岁月和跨文化的空间，视频、游戏、交友、购物，乐视为人类的家庭终端，描绘了这样的可能性 。超级遥控器，将使你在人类所有的信息文化产品面前随心所欲 。
“未来的行业发展，我们认为是一个生态系统，对生态系统的竞争，或者说链条对链条的竞争，而不是像工业时代下的点对点的竞争 。”
——贾跃亭（乐视网 创始人）
一家视频网站的跨界出场，摇撼了全天下的电视机供应者，你起我落的大幅度评价并不能保证所有竞争者的生存 。新的规则是，所有独立的信息产品必须成为无法分割的网络世界的元部件 。
很多颠覆性的创新都是跨界产生的，尤其是当产业发生整合的时候，传统行业的格局洗牌会越来越快，现在大家看到的其实才刚刚开始 。
“这种创新一方面“杀死”行业领袖，另一方面给新企业提供进入行业的机会，我们称之为“破坏性创新” 。而“破坏性创新”总的来说，让复杂而昂贵的产品变得更便宜、使用门槛更低，让更多的人可以使用它 。”
——克莱顿·克里斯坦森（美国哈佛大学商学院 教授 《创新者的窘境》作者）
痛定思痛的人们开始改弦易辙，技术潮流的变化，往往会扼杀反应太慢的企业，毁灭的威胁也会激励各行各业涅盘重生 。
【分节】
“当你长大的时候总有人会对你说，世界就是这个样子，而你的生活就是在这个世界里好好过你的日子，尽量别碰太多壁，努力过好家庭生活，找点乐子，攒点儿钱 。你会在某个瞬间明白，你能戳生活一下，实际上当你戳进去，就会有什么东西从另一面冒出来，你能改变，你能重构，这或许才是最重要的 。”
——斯蒂夫·乔布斯（苹果公司 联合创始人）
2013年戳了世界一下的重要事件来自中国，一款产品创造了人类历史上成长最快的百亿美元企业之一，那是一款手机，它叫小米，它的创始人是雷军，在它最初播种的时候，熟悉雷军的人都认为这是一个疯狂的念头 。
的确够疯狂，13位创业者在手机生产的领域里，没有任何耕作和收获的经验，而自从2007年乔布斯在旧金山马士孔尼会展中心发布第一款苹果手机以来，智能终端市场便是竞争最为激烈的疆场之一 。
在未知领域里的耕作游戏般地开始了，他们把自己的想法放在了网络上，不厌其烦地询问你想要一款怎样的手机，你希望自己的手机拥有怎样的配置，你最渴望智能终端上哪一款应用 。
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