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矿上的材料员好吗|**矿实施素质工程经验交流材料( 二 )


2、授之于鱼，不如授之于渔，xx矿在加大职工培训的同时，更加注重对职工学习意识的培养 。矿统一给各区、科、队、组订阅了报纸、杂志 。矿宣传部每个月月初都作出全矿党员、干部、职工学习安排 。矿在工会、通风区、单身楼、退休办建立了四处图书阅览室 。矿职工教育培训中心在搞好日常培训的同时，还与大中院校联合，办起了采煤、机电、计算机等矿上急需人才的大中专班 。矿党委中心组坚持每周五学习，学习政治、法律、企业管理、安全科学技术等知识 。为全矿学习带了个好头 。各科室、各党支部每周组织职工学习 。各班组利用每天班前会进行10分钟的班前培训教育 。矿积极支持鼓励职工自学，参加各种学历、资格考试的人越来越多 。矿每年还聘请有关专家、教授来矿讲课，经常举办安全、经营、改革、创新、企业文化等研讨活动 。为了把学习落到实处，矿各级组织、干部学习作为综合业绩考核排名内容之一每月进行考核 。通过创建学习型企业、学习型干部、学习型区科、学习型班组、学习型职工活动，有力地促进了xx矿企业文化建设 。以xxxxxxxxxx为核心的企业精神，以崇尚学习，提高素质，方方面面争一流，增强企业核心竞争力为内容的工作理念正在xx矿日益形成 。
二、突出公正性构建立体式的技能考核体系 。建立技能考核体系是一项系统工程，涉及方方面面的内容 。为保证这项活动扎实有效地进行，我们建立建全了一套以领导、纳入为主内容的运行机制 。总结xx矿的做法和经验，可概括为两抓两促一保证 。1、抓关键，促领导 。xx矿根据工作实际需要，一方面成立了专门领导机构，下设资料、培训、考核、总评等工作小组，一方面本着目标专一、各负其责，齐抓共管的原则，制定了工作标准，制定下发了《关于举办xx矿首届职工技能运动会的通知》，对运动会做出具体安排 。同时召集矿领导、副总及各工种负责人，各基层单位负责人召开会议 。2、抓基础，促运转 。技能考核体系能否建立运转，基础工作是一个不可忽视的重要环节，它发挥着更为真接、更为具体的组织协调和引导促进功能 。为保证此项工作正常运转，xx矿重点建立和建全了技术培训制度、比武评比制度、监督检查制度，各项制度的建立使技能考核体系更加完善 。3、一保证是指通过岗位练兵、技术比武做好理论转化工作、操作技能的重要环节 。一方面坚持以队组为单位，结合生产，采取人与人、组与组相互间进行对抗赛的形式，开展了岗位练兵活动；另一方面坚持以矿为单位，根据年度总体安排，由矿工会生产部牵头，采取分工种、跨采区的组织形式，开展了一年一次的多工种、大规模、全矿性的技术比武活动 。在练兵比武过程中，力争做到高标准、严要求 。两年来xx矿技能比武人数2700余人次，占到全矿总人数的60%以上 。

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