2013秋季日剧|小学2012年秋季学校工作总结及2013年工作思路( 七 )
五、完善硬件，与时俱进
一是，巩固创建福建省义务教育标准化学校成果，争取上级领导和主管部门的支持和专项资金的投入 。二是，抓住学校大力发展的契机，组织学生和教师走向社会，开展丰富多彩的活动，召开村校座谈会，争取社会、群众赞助，多方筹资，加大现代化教育教学设施的添置和完善，以适应飞速发展的现代化教育教学需求 。
六、调研论证，规划建设
抓住泉厦高速公路（安海段）扩建、机械装备城建设等机遇，认真做好校园的规划、改建、扩建等工作 。
学校原占地面积5251平方米,因福厦高速公路扩建征用570平方米,现有学校面积偏小,为更好地充分发挥中心校的辐射示范作用,需征地扩容 。征地方案应结合机械装备城建设及学校整体
规划的情况，积极论证，尽快落实 。
小学2012年秋季学校工作总结及2013年工作思路 2
2012年秋季我校根据安海镇教委办工作部署，紧扣学校工作计划，以创建达标学校，争创精品学校为思路，以深入实施素质教育为目标,不断强化学校内部管理,着力推进师资队伍建设,进一步提高办学水平和教学质量,提升办学品位,促进学生全面发展 。现总结如下：
一、工作以人为本，增强队伍建设
1.成立成功小学教师招聘领导小组，组织公开招聘教师，坚持择优评选的原则，公开招聘公办7名及合同教师9名 。
2.完善教职工管理制度，提高教师待遇 。从9月起，我校第二届董事会每月发放给每位教师出勤奖200元，进一步提高我校教职工的福利待遇，充分调动教师的工作积极性，增强教师工作责任感 。
【2013秋季日剧|小学2012年秋季学校工作总结及2013年工作思路】二、完善办学条件，提高办学水平
1.加快综合楼建设步伐，改善校园环境 。综合楼于8月份在晋江市建设局投标中心举行公开招投标，中标单位为晋江市第四建筑公司，中标价为758万元 。
2.加快一校一景、一校一品建设步伐 。10月份我校建设假山、园圃、学校荣誉厅等，进一步提升了我校办学品味 。
三、完善管理制度，提升办学质量
1.有序管理，健全各项制度 。
2.规范要求，加大管理力度 。
3.深化教育，提升素质水平 。组织30名教师分别到福州、厦门参加智慧 互动 成长等教学观摩研讨活动；组织10名教师参加晋江市2011年秋中小学教师教育技术能力培训；组织28名教师参加2011年秋全国中小学教师教育技术水平考试，进一步提高我校教师素质能力水平 。
四、丰富教育活动，促进素质发展
1.五、六年级的全体师生到晋江市中小学生劳动教育基地进行为期一周的实践活动 。
2.三、四、五年级的队员在学校劳动实践基地进行各种蔬菜的种植试验 。
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