表现自己能干的事|最难干的事让最能干的人来干( 三 )
二是优先提拔重用计生干部 。"不想进步的干部不是好干部" ， 为了进一步激励干部做好计划生育工作 ， "干起来有劲头 ， 干好了有奔头" ， 县委明文规定：提拔乡镇领导时 ， 分管计生的副职领导和计生办主任优先重用；若计生考核合格而不提拔分管领导和计生办主任 ， 其他领导也不能提拔；若考核不合格 ， 分管领导和计生办主任一律撤换 ， 乡镇领导干部一个都不能提拔 。村级计生专干政绩突出的 ， 优先提拔为"两委"领导 。2004年乡镇换届选举 ， 县委、县政府切实兑现规定 ， 提拔8名分管计生领导为乡镇党政一把手 ， 7名计生办主任为副科级领导 。经考察、推选而无法提拔的9名分管领导和10名计生办主任调整了岗位 ， 重新挑选年轻能干的乡镇领导、干部担任了分管领导和计生办主任 。如南山镇原分管计生的副书记陈鑫在2004年分管计生工作后 ， 励精图治 ， 使该镇当年在全市计生工作考核中名列第一 ， 被提拔为该镇党委书记 。村级计生专干23人被提拔为村(居)委会支部书记 ， 60人担任了村(居)委会副书记或副主任 ， 186人加入了党组织 。这些举措 ， 大大激发了各级计生干部的工作积极性 。
三是明确奖罚 ， 把计生岗位责任与"饭碗"挂钩 。各乡镇将计生岗位责任制落实到乡镇、村(居)委会每个干部身上 ， 将人口出生、"四术"落实、查环查孕等工作与干部工资、奖金和党纪、政纪挂钩 ， 实行包村、包户、包人 。三年来 ， 全县乡镇、村干部因计生工作责任制没完成被辞退5人 ， 免职22人 ， "三停"(停薪、停职、停工)17人 。如前山镇3名干部因直系亲属不落实节育措施被"三停" ， 后来亲自找回亲属落实措施后 ， 才恢复了待遇 。凡事就怕"认真"二字 ， 我们将人口与计划生育工作的责任分解到人、细化到项 ， 真正与"饭碗"挂起钩来 ， 使人人有责任、个个有压力 ， 促成了全社会齐抓共管局面的形成 ， 也充分调动了各级干部的工作积极性 。
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