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表现自己能干的事|最难干的事让最能干的人来干

豫东县位于河南省最东端 ， 辖15个乡镇和5个国营农场 ， 总人口67万多人 。我县人口和计划生育工作曾经有过显著进步 ， 但也经历过挫折 ， 2002年和2003年两度被省"提醒注意" 。面对这顶沉重的帽子 ， 县委、县政府痛定思痛 ， 提出了"最难干的事让最能干的人来干"的口号 ， 锻造了一支思想好、作风正、懂业务、会管理、善于做群众工作的人口与计划生育队伍 。经过几年的艰苦努力 ， 全县计生工作队伍精神面貌焕然一新 ， 人口与计生发生了可喜的变化 。2004年我县摘掉了"提醒注意"的帽子 ， 经省的检查验收合格 ， 又从省的"三类地区"管理提升为"二类地区" 。我们的主要体会是：
一、最难干的事让最能干的人来干
长期以来 ， 计划生育工作在基层是一个谁也不想干、能推则推、能躲就躲的事 。这直接导致计生干部队伍的青黄不接 。有能力的人不愿干、看不到前途 ， 有门路的人都想方设法调换工作了 ， 整个计生队伍的状况是：年龄偏大、文化偏低、业务不熟、待遇偏少、整体素质不高 ， 尤其是一些村(居)委会基层组织战斗力差 ， 对"天下第一难事"干部不敢抓 。据统计 ， 2002年全县镇、村两级计生专干883人 ， 其中初中文化程度以下的占64% ， 45岁以上的占48％ 。造成这种现状的主要原因是：二十世纪八十年代初 ， 群众的生育愿望与计生政策有一定距离 ， 干群矛盾突出 ， 管理方式上主要依靠强制执行 ， 很多人不愿意抓计生工作 ， 只好挑选一批身强力壮、文化程度不甚高的人员做计生工作 。九十年代后期至今 ， 这种队伍素质和管理水平已无法适应形势发展要求 ， 从而造成计生工作底数不清 ， 统计不实 ， 管理混乱 ， 规范化建设无法开展 。新一届县委、县政府对症下药 ， 下决心从根本上解决队伍建设问题 ， 并采取了几条措施：
一是强化对人口与计划生育工作的组织保证 。县委决定由分管组织的副书记兼管计划生育工作 ， 这样既便于让组织部门把握全局 ， 从计划生育工作的好坏来考察、了解乡镇领导的能力 ， 又便于及时调整乡镇干部 ， 让计划生育工作成为锻炼干部的试金石 。2004年 ， 县委还做出决定：在全县范围内公开招考一批年青党员干部 ， 任命为乡镇副书记 ， 专管计生工作；对政绩突出、留任分管计生工作的副乡镇长全部提拔为副书记 。同时 ， 选拔了一批年轻有为、大中专文化程度以上的国家公务员担任乡镇计生办主任 。

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