易坊好文馆

  1. 首页 > 学习 >

工程材料采购方案( 四 )



P.采购部在满足工程需要的前提下选取服务优质、价格适中的2-3家供应商签订集中供货合同 ， 注明供货周期、质量要求、付款方式、供货方式等；

Q.采购部在材料签约后 ， 向项目部提供供应商详细联系方式及合同副本 ， 由项目部按合同规定办理材料预付款手续 ， 经采购部按合同复核后转公司主管副总经理签批后至财务部办理付款手续；

R.项目部须严格按批准后的采购计划与合同控制材料进货 ， 并根据工程进度与合同约定组织材料入场 ， 材料入场后查验材料三证并按材料三证及到货单检验材料数量、质量、做到单、货、样相符 。检验合格的材料由项目部质检员与库管员在入库单上签字 ， 办理入库手续；检验不合格的材料 ， 由项目部通知公司质量部复验 ， 复验不合格材料 ， 按《不合格品控制程序》办理 ， 交由项目部组织采购部、工程部（分包合同）共同处理对不合格品的退换事宜 。对造成我公司经济损失的 ， 依合同约定由项目部、采购部联合办理索赔事宜；

S.入库单一式四份 ， 一份留存项目部 ， 一份交供应商 ， 其余两份由项目部对照项目用款计划 ， 填写报销凭证 ， 随附材料发票转采购部 。采购部审核发票与入库单无误后 ， 核销《采购计划》?订货合同台帐 ， 并经公司主管副总经理签批后至财务部按合同规定办理付款手续；

T.材料到货后不论材料检验合格与否 ， 项目部库管员按供应商据实填写《材料到货质量情况汇总表》并于该供应商供货完毕后转交采购部 ， 以提供评估供应商的数据资料；

U.项目部因设计变更、甲方变更原因而引发的材料变更 ， 应于变更发生的两日内拟订《材料变更计划》并注明变更材料及原总材料计划的核减项 ， 附甲方签字的签证单 ， 经副总审批后转采购部拟订《采购变更计划》；

V.项目部因材料计划不足引发的材料补充 ， 应拟订材料补充计划 ， 经副总审批后转采购部拟订《采购补充计划》；

W.采购变更与补充计划经主管副总经理签批后 ， 由采购部签订合同或追加合同 ， 项目部组织材料进场 。

X.在合同签定后如发生变更引发所需材料数量少于合同订购数量 ， 项目部应于变更发生后两日内及时通知采购部与财务部 ， 以便公司及时调整付款比例 。

Y.项目部在工程竣工后 ， 清理库房材料 ， 组织材料退场 ， 对保存完好的、未使用的材料退回供应商 ， 并填写《退场材料确认单》及《出库单》 ， 由供应商盖章签字认可 ， 项目部据以办理材料尾款支付手续；采购部审核无误后 ， 核销《采购计划》?订货合同台帐 ， 经公司主管副总经理签批后至财务部按合同规定办理支付手续；《退场材料确认单》一式四份 ， 一份转交财务部 ， 一份转交采购部 ， 一份项目部留存；

推荐阅读


上一篇：公司会议策划方案

下一篇：冬季施工防火方案