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工作计划|公司2019财务部工作计划( 三 )


1、业务招待费管理 。采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费 。
2、差旅费管理 。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司制度执行 。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生 。
3、电话费管理 。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支 。
4、办公费管理 。办公费管理坚持各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行 。
5、车辆费用管理 。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理 。车辆维修必须先有计划，经公司领导审核批准后进行维修，车辆用油由财务科负责采购、结算，专门部门负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用 。
【篇二】

公司新领导层接手公司的第一年，根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划，结合本公司的实际情况，公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功，为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务 。
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作 。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作 。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益 。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设 。
5、做好日常会计核算工作 。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账 。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项 。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票 。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作 。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅 。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展 。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场 。

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