工作计划|公司2019财务部工作计划
财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益 。搜集的《公司2019财务部工作计划》，供大家参考阅读，更多内容，请访问工作计划频道 。
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【篇一】
2019年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现 。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力 。现就目前情况，提出以下初步构想：
一、理顺工作思路，做好财务基础工作 。
1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责 。
岗位职责：
财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算 。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表 。
【工作计划|公司2019财务部工作计划】出纳：负责现金收讫，登记日记帐等 。
库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况 。
2、健全和完善财务制度 。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境 。
3、规范建立财务档案，提高档案管理质量 。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便 。
二、加强财务人员培训，提高财务人员素质 。
目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍 。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶 。主要从下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍 。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础 。
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