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工作计划|公司2019财务部工作计划( 二 )


2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识 。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识 。
3、加强企业经营财务分析培训 。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作 。
4、加强会计实务培训 。加强会计人员的业务培训，注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平 。
三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化 。
利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性 。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误 。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化 。
总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量 。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋 。积极为公司发展献计献策 。
四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作 。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率 。积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策支持 。积极利用行业政策，想办法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益 。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益 。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益 。
4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算 。适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益 。
5、搞好固定资产管理 。凡是资产都应该为企业带来效益 。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率 。
五、参与企业管理，管好用好各项财务资金 。
挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务 。管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效控制各项费用开支 。

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