证券日报 A股124家房企首季净利比2019年同期少赚190亿元 有公司称要学会省“小钱”赚“小钱”( 二 )


在潘浩看来 , 行业已经进入管理红利时代 , 成本管控能力将是对房企盈利能力的较大考验 , 包含土地成本、建设成本以及融资成本等 , 一些擅长高举高打的房企将面临更艰巨的挑战 。
“不要冲动拿地 , 要降低拿地成本;拓宽融资渠道和方式 , 通过多元、创新的融资手段 , 降低融资成本;提高自身运营效率 , 未来高周转对于大多数房企而言应该是标配 。 ”肖云祥向《证券日报》采访人员直言 , 同时 , 房企需要开展多元化经营 , 转型盈利能力强的多元化业务 , 本身可以获得更高的投资回报;另外 , 产业能力的优势也可为降低拿地成本产生正向影响 。
“目前位居第一梯队的房企具有较大规模优势 , 且多数保持稳定增长的趋势 , 行业集中度加剧趋势将长期保持 , 梯队之间的内部波动会有 , 但跨梯队的跃进则不易在头部梯队出现 。 ”潘浩认为 。
“城市布局合理、产品与城市匹配度高、运营能力强、拥有多元拿地和融资优势的企业 , 盈利空间更加充足 。 ”刘水向《证券日报》采访人员表示 , 长期来看 , 房地产长效机制建立 , 房企毛利改善空间有限 , 但受运营能力、融资能力、品牌影响力等因素影响 , 行业毛利率表现为结构性变化 。

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