风起堂主人 4个收费站5年收费权,曹德旺收了2年后叫停:有些事再赚钱也不做

风起堂主人 4个收费站5年收费权,曹德旺收了2年后叫停:有些事再赚钱也不做

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风起堂主人 4个收费站5年收费权,曹德旺收了2年后叫停:有些事再赚钱也不做

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4个收费站5年收费权 , 曹德旺收了两年后立即叫停:有些事再赚钱也不做!高瓴张磊支持 , 投资福耀1亿美金:敢于不挣不属于我们的钱 。

01曹德旺:有些东西再赚钱我也不会做曹德旺借钱给市里 , 获得当时福清市抵押给他的4个收费站5年的收费权 , 5年内收费都归福耀 。
在任何人看来 , 收费站的5年收费权 , 那简直可以说是无本买卖了 , 曹德旺只要派几个人 , 坐着收钱就行了 , 这种一本万利的事 , 一般人做梦都得笑醒了 。
但曹德旺却不是一般人 , 他只收了两年多 , 就下令停止收费了 。
曹德旺算了一笔账 , 当收费总额达到政府借的资金的本息之后 , 曹德旺马上下令停止收费 , 额外的钱没有赚一分 。
“把本息收清楚了就行了 , ”曹德旺表示 , 自己很自豪没在这上面赚钱 , 因为有些东西就算再赚钱他也不会做!
放着躺赚的钱不挣 , 曹德旺也因此被一些人称他“很土” 。
但这样的事情在曹德旺和福耀身上 , 发生过不止一次 。

02曹德旺:把1000万补贴款退还给市里2009年 , 经济形势不好 , 曹德旺决定关闭连续亏损的通辽的两条浮法玻璃生产线 , 通辽政府得知后 , 希望曹德旺延迟一年再关 , 并且市里可以对亏损进行补贴 。
曹德旺同意了 , 结果第二天 , 福耀账上就收到了通辽市里打过来的1000万元一季度亏损的补贴款 。
有了市里的补贴 , 福耀通辽玻璃厂渡过了难关 。 到当年8月 , 财务报表显示前7个月的利润总计已达4800万元(含补贴1000万元) , 曹德旺立即通知财务 , 将1000万元划为应付账款 , 等自己到通辽的时候立即返还市里 。

忙完了手头的事情之后 , 曹德旺赶到通辽 , 市里请他吃饭 , 曹德旺一方面感谢市里支持才让玻璃厂得以生存 , 另一方面是将1000万元补贴款退还给市里 。
市里推辞 , 认为曹德旺不必归还 , 但曹德旺认为 , 这笔钱本来是补贴亏损的 , 但我既然盈利了 , 我就不该要 。
这在政府对企业扶持的案例中 , 曹德旺大概是有史以来拿了补贴款还退回来的第一个 。
曹德旺却说 , 经商最重要的是信誉 , 而且这本身也是企业应该承担的社会责任 。

03曹德旺:不该赚的钱不赚 , 张磊1亿美金支持不该自己挣的钱绝不挣!
这就是曹德旺 , 从1987年建立福耀集团至今 , 曹德旺一直专注地做玻璃 , 始终没有动摇过 。
小小一片玻璃 , 曹德旺为何能如此专注?面对来钱快、利润高的房地产、金融、互联网、煤矿这四大暴利行业 , 曹德旺坚称自己坚决不碰 。
“我不是为了钱 , 名声搞坏掉了 , 不要 , 坚决不做 。 ”曹德旺回答:我认为那不是我的事情 , 他们说我很土 , 没有关系 。
曹德旺的这种“有些事再赚钱我也不会做”的真性情 , 让从耶鲁回来的高瓴资本创始人张磊感到 , 这就是“伟大格局观者”的长期主义的企业家 。

2015年3月福耀玻璃香港IPO首秀计划发售4.39亿股之际 , 高瓴作为基石投资者 , 果断认购价值1亿美元 , 用实际行动表达了他对曹德旺几十年坚持只做一片玻璃的支持 。
作为一个创业的投资人 , 张磊和曹德旺一样 , 也坚持“有些事不能做 , 从一开始就不做 。 ”
从2005年创建高瓴至今 , 已累计投资超过800家企业 , 但我们发现 , 张磊投资的这么多企业中 , 竟没有一家房地产企业 。
至于为什么 , 张磊在一次论坛访谈中给出了答案:因为房地产行业赚钱太容易 , 房地产公司不能创造持续性价值 。
张磊回国创建高瓴的那个时代 , 正是国内房地产飞速发展的爆发式增长时代 , 炒房、炒地皮 , 成就了多少亿万富豪 , 也让“挣上一个亿”成了某些人的小目标 。
张磊认为 , 挣快钱虽然刺激 , 但是很危险 , 那些赚快钱的人将会发现自己的路会越走越窄 。

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