IT 华为实测“上道” 科技巨头开始跑步造车( 二 )


造车逻辑各有不同
很难说谁比谁更高明
造车已不是什么难事,但跨界造车也没那么容易,想造出一辆与众不同的好车则更是挑战 。动辄几十亿上百亿元的投资,至少要干三五年才能见效,弄不好就翻船掉到坑里 。
但造车新势力们各有各的逻辑 。
特斯拉、威马汽车走自建工厂造车的路数不同,烧掉数千亿后,上一轮新造车运动留下了“宣传—烧钱—代工—上市—圈钱”的套路 。谁跑得快,谁能把故事讲圆,谁就能抢先获得资本垂青 。
虽然这个游戏规则怎么看都是忽悠的成分更多,以蔚来、理想、小鹏新能源汽车三兄弟为代表的一拨企业还是相继走出了困境 。
李斌说:“我们用三年多的时间证明了我们不是骗子 。”
互联网及手机厂商则希望借助自身优势进入智能汽车赛道 。
从与现有业务协同创新和商业路径选择上看,小米与华为有着相同的逻辑 。
在小米、华为的眼里,汽车已不是汽车 。小米早在2013年就在提前布局智能物联网,并率先提出Alot概念(人工智能与物联网相结合产生的智联网) 。多年来,小米就像一只孵蛋的老母鸡,孵化出一整条智能家居场景生态链,独缺智能汽车这个大终端 。
客观地说,在智能家居生态链建设上,华为被小米甩在了身后,且拉开了距离 。人们家中能接触到的智能产品几乎都有小米的身影,华为的不多 。
但是,华为与其他公司都不同的是,在围绕智能家居、智慧办公、智慧出行与运动健康、影音娱乐等高频应用场景打造生态链协同的同时,锚定了汽车部件供应商的角色,希望能成为博世、英特尔一样的公司 。
阿里和百度等公司则选择与车企成立合资公司造车,这种造车模式中,车企拿出制造优势,分出了产能,互联网公司则让车辆驶向智能驾驶有了底气 。
阿里的优势是达摩院和阿里云,百度侧重技术平台与方案输出,通过Apollo平台打开了自动驾驶的道路,目前已拥有完整的L4级别自动驾驶技术,很多测试场都有它的身影 。
目前百度Apollo获得专利数2900件,获得测试牌照总计近200张,其中超过120张为载人测试牌照 。此外,Apollo还有丰富的落地运营数据做支撑,测试里程总计超过700万公里 。
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百度Apollo量产自动驾驶
恒大汽车的路径又与“凡人”不同 。虽然没有独立造车经验,但却敢为新能源汽车天下先,同步研发了14款车 。虽然还没有见到一辆车交付,却定下了2025年实现年产销超100万辆、2035年实现年产销超500万辆的目标 。
恒大在4月19日高调邀请多家媒体到位于上海的恒驰汽车工厂实地参观 。但相关负责人坦言,目前生产线还处于试运行阶段,还没有量产车上线制造,近期尚不能实现实车交付 。
资本的狂欢?
造车不是拼流量,还得看技术
谁也不能否认,这一轮造车热离不开资本的推波助澜 。
特斯拉股价市值一度逼近万亿美元,雷军投资的蔚来一度以千亿美金市值超过小米 。2020年新冠肺炎疫情肆虐全球,传统汽车进入负增长,特斯拉、蔚来的股价却暴涨十倍以上 。
资本追捧之下,厂商的销售额追不上市值的增长 。据相关媒体测算,2020年,特斯拉卖了近50万辆车,每辆车售价约4万—5万美元,但至少上涨5000亿美元的市值分摊到50万辆车上,每辆车相当于100万美元 。
从蔚来所经历的天量融资、疯狂烧钱、流血上市、资金接近断裂的周期看,造车就是一个“烧钱”的无底洞 。
李斌曾说,没有200亿元,不要造车 。恒大说,造车已经投了474亿元 。
“造车,小米亏得起”,100亿元人民币注资、未来十年100亿美元的投入、1080亿元人民币现金储备显然给了雷军底气 。
但很明显,光有钱不能造好车 。2020年,倒在量产前夜的赛麟、博郡、拜腾汽车在烧掉了上百亿元后黯然离场 。
资本的眼睛看的是机会和预期,但下场造车不仅需要资金和时间,更需要技术的支持 。如果有技术缺憾,讲的故事越好听越脆弱 。
观察人士认为,新一轮造车热中,或应更关注基础、核心技术和零部件的研发 。
近几个月持续发酵的车用芯片短缺已不是新闻 。事实上,车用高端芯片的供需矛盾并非新话题,多年前在国内就已备受关注 。事实上,不少业内人士和机构普遍认为,中国还没有足以替代现有外国产品、自主可控的汽车芯片 。
咨询公司罗兰贝格发布的《中国新能源汽车供应链白皮书2020》显示,在全球汽车半导体行业前20强中,中国本土企业仅占一席 。在中国每年2800万辆的汽车市场,中国汽车半导体产值占全球不到5%,部分关键零部件进口量在80%—90% 。

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