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周旭阳嘉应 又一美国家电巨头败北！在华27年屡被投诉质量差，今中企24亿收购

周旭阳嘉应 又一美国家电巨头败北！在华27年屡被投诉质量差，今中企24亿收购

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周旭阳嘉应 又一美国家电巨头败北！在华27年屡被投诉质量差，今中企24亿收购

众所周知 ， 中国是人口基数大国 ， 因此消费规模也相对较大 ， 这在一定程度上吸引了不少外资涌入 ， 谁都想要分得这块“大蛋糕” 。 经过几十年的发展 ， 已有不少外资品牌俘获了消费者芳心 ， 例如麦当劳、丰田、大众等 。 这些外资进入国内市场后 ， 凭借营销策略、产品品质等 ， 已经在各大行业中脱颖而出 。

不过 ， 并不是所有外资进入国内市场 ， 都能取得成功 。 近几年 ， 不少国货品牌崛起 ， 于外资品牌形成了激烈竞争 。
在竞争中 ， 有些外资品牌暂获胜利 ， 而有些则不幸战败 ， 只得打道回府 ， 即便它们也曾在国内拥有过巅峰时刻 。
美企惠而浦就是其中之一 ， 不仅遭遇战败 ， 还被中企收购 。 2020年3月 ， 格兰仕发布通知 ， 24亿元收购上市公司惠而浦的请求已被相关部门批准 ， 这意味着惠而浦这家上市公司即将成为中国公司 ， 惠而浦品牌在中国的使用权 ， 将会用在一个中资控股的公司 。

事实上 ， 惠而浦是一家具有百年历史的企业 ， 是全球第1个发明和推动电动洗衣机的公司 ， 在上个世纪90年代 ， 称是全球第一大洗衣机公司 。
发展至今 ， 惠而浦业务范围覆盖超100个国家和地区 ， 在全球拥有上万名员工 。 为何这家老牌电器企业 ， 却在中国市场失利 ， 并卖身成立于1978年的“小弟”格兰仕呢？
20世纪90年代 ， 众多外资电器进军中国市场 ， 惠而浦就在其中 。 进入国内市场后 ， 惠而浦先后对上海水仙、北京雪花、深圳蓝波以及顺德蚬华展开收购 ， 但都未成功将其收购 。 最后 ， 惠而浦不得不放弃收购 ， 转身选择和合肥荣事达三洋电器合资建厂 。

两家公司合资的公司命名为“惠而浦中国” ， 惠而浦中国成立后白电业务 ， 也就是插上电即可使用的电器 ， 例如冰箱、电视机、空调等 。 凭借大规模的营销 ， 惠而浦在白电市场确实风光了一阵 。
然而到了2016年 ， 惠而浦的情况急转直下 ， 2016年惠而浦全年销售额近68亿元 ， 2017年下跌至63.7亿元 ， 2019年继续下跌 ， 只有53亿元左右 ， 同年净利润为－3.2亿元 ， 创下惠而浦中国销售额最低纪录 。
进入2020年后 ， 惠而浦的销售额依旧未见起色 ， 去年上半年惠而浦销售额只有21.56亿元 ， 净利润－1.16亿元 ， 同2019年相比下跌93.35% 。

对于业绩逐年下跌 ， 惠而浦官方解释原因为 ， 三洋品牌授权到期 ， 公司无法再使用该品牌 。 要知道 ， 惠而浦的收入支撑正是三洋品牌 ， 该品牌使用权到期 ， 无疑是断了惠而浦营收来源 ， 且惠而浦在中国扎根20多年 ， 至今都未形成可支撑销售的自有品牌 ， 导致惠而浦逐渐踏上了亏损道路 。
值得注意的是 ， 惠而浦在早几年家电市场中 ， 频繁被爆出品质问题 。 曾有监管局对家电产品抽调发现 ， 惠而浦热水器等电器产品 ， 均出现品质不符合国家标准的情况 。
在消费市场曝出丑闻的同时 ， 惠而浦在2016年还在资本市场被曝利润虚增 ， 让消费者和投资者界对其表示失望 。

在国内市场屡遭挫折后 ， 惠而浦在今年三月卖身给格兰仕 。 格兰仕是微波炉领域的佼佼者 ， 但在白电方面还缺乏一定竞争力 ， 选择收购惠而浦 ， 想必也是为了补齐产品方面的短板 ， 充分显露了格兰仕力争中国第五大家电的雄心壮志 。
回到惠而浦 ， 惠而浦在国内市场失败除了自身原因外 ， 和国产品牌的崛起也有一定关系 。
随着格力、美的等品牌的出现 ， 惠而浦在国内市场发展受到一定限制 。 而此次格兰仕收购惠而浦 ， 是否可以如愿圆梦超越格力、美的和海尔呢？一切都还是未知数 。
结尾
你用过惠而浦的洗衣机和冰箱吗？
惠而浦作为美国曾经的第一大家电公司 ， 并且手握有很多项专利 ， 在中国市场的产品售价也相当的便宜 ， 为什么很多人还不愿意购买呢？
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