达芙妮 一代“鞋王”陨落!6000家门店全部关闭,190亿市值跌剩3.5亿( 三 )


90后对流行元素更加敏感 , 张智凯开始玩跨界 , 与美国时尚品牌开幕式(OPENING CEREMONY)合作 , 并联合周笔畅和迪士尼 , 推出了跨界系列产品 。

此外 , 走上高端路线的达芙妮 , 将商场专柜视为销售重地 , 线上渠道沦为达芙妮清理库存的工具 , 达芙妮网店内几乎是365天都在甩卖过季产品 。
刚开始大家还冲着价格便宜去达芙妮网店抢货 , 但达芙妮一直没有彻底解决款式落伍和质量堪忧的问题 , 很多消费者都因此放弃了达芙妮 。

实际上 , 从2015年至今 , 达芙妮始终没能摆脱亏损困境 , 股东应占年度利润已经连续亏损6年之久 , 合计亏损约42.38亿港元 。
在此期间 , 投资机构威灵顿也效仿TPG当年的做法 , 股票套现之后抽身而退 , 留下了一地鸡毛的达芙妮 。
作为创始人之一的陈贤民 , 面对达芙妮现状痛心不已 , “如果能重来 , 我可能还会多做十年再退休” 。 遗憾的是 , 就算陈贤民再度回归 , 恐怕也无力扭转乾坤了 。
除了内斗损耗 , 达芙妮最大的问题是没有跟上时代潮流 , 尤其在电商布局上一错再错 , 而且对产品设计与质量问题之中缺乏足够的重视 , 最终在激烈竞争中败下阵来 。
近年来 , 中国鞋类零售市场变化很大 , 遭遇重创的不仅达芙妮一家 , 中国鞋企“三驾马车”皆是凄凉景象:百丽国际于2017年退市 , 富贵鸟于2019年宣告破产 。
如今 , 许多老牌鞋企都在忙着转型 , 例如星期六出清了鞋类制造业务 , 站上了直播带货的风口;奥康国际跨界医疗 , 靠狂犬病疫苗迎来事业的“第二春” 。
【达芙妮|一代“鞋王”陨落!6000家门店全部关闭,190亿市值跌剩3.5亿】深陷亏损泥潭的达芙妮也在忙着自救 , 公司决定关闭线下门店 , 实施品牌授权模式 。 不过 , 靠贴牌生意度日的达芙妮能否迎来命运逆转 , 我们不得而知 。

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