达芙妮 一代“鞋王”陨落！6000家门店全部关闭，190亿市值跌剩3.5亿
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“时代抛弃你时 ， 连一声再见都不会说！”来源 | 投资家（ID：touzijias）作者 | 药糖
时代抛弃你时 ， 连一声再见都不会说！
继百丽国际退市、富贵鸟宣布破产后 ， 达芙妮也滑到了悬崖边缘 。
一
对许多80后女性而言 ， 达芙妮曾是她们的青春记忆 。
这家发源于中国台湾的女鞋品牌 ， 曾在中国内陆的大街小巷遍地开花 ， 成为爱美女性的最佳选项之一 。
最鼎盛时期 ， 达芙妮在中国开了6881家门店 ， 市占率一度接近20% ， 当时中国每卖出5双女鞋 ， 就有一双来自于达芙妮 。
女鞋销售异常火爆 ， 达芙妮股价也一路高歌猛进 ， 公司总市值曾达到190亿港元 ， 以致时尚界将达芙妮、富贵鸟、百丽国际并称为中国鞋企的“三驾马车” 。
近年来 ， 中国鞋企“三驾马车”相继从云端坠入谷底：2017年百丽国际退市 ， 2019年富贵鸟宣告破产 ， 随后达芙妮也跌落神坛 ， 陷入靠贴牌求生存的窘境 。
今年3月25日 ， 达芙妮披露了2020年业绩 ， 公司实现收入3.64亿港元 ， 同比下降83%；股东应占年度亏损2.42亿港元 ， 同比收窄77% 。
2020年 ， 疫情“黑天鹅”突如其来 ， 达芙妮决定关闭所有线下店铺 。 截至2020年底 ， 达芙妮线下门店仅剩242家 ， 相较最鼎盛时期的6881家减少96%以上 。
放弃实体零售业务之后 ， 达芙妮的主要收入来自于品牌业务和电商业务 。 2020年 ， 达芙妮的品牌业务、电商业务分别实现收入2.1港元、1.48港元 ， 同比分别下降89%、31% 。
公司业绩不振 ， 股价也受到拖累 ， 相比历史上的最高峰 ， 达芙妮股价累计暴跌98% ， 公司总市值也从巅峰时期的190亿港元跌至仅剩3.5亿港元 。
达芙妮的溃败令人唏嘘 ， 曾经火遍中国大江南北的一代“鞋王”达芙妮 ， 为何会沦落至此呢？冰冻三尺非一日之寒 ， 达芙妮陷入经营困境并非一朝一夕之间 ， 事情还得从头说起 。
二
1980年 ， 一场由石油引发的金融危机席卷中国台湾 。 时代的一粒沙 ， 落在个人头上 ， 那就是一座山 ， 这场金融危机让陈贤民失业了 。
迫于生计的陈贤民 ， 拉上大舅子（老婆的弟弟）张文仪 ， 集资2000万新台币 ， 创立了“乔志企业股份有限公司” ， 走上了自主创业的道路 。
（陈贤民）
张家是制鞋世家 ， 潜移默化中张文仪习得做皮鞋的好手艺 ， 乔志公司就顺理成章做起了鞋类代工生意 。
当时 ， 台湾的制鞋业已连续发展30年之久 ， 产业链完善 ， 劳动力低廉 ， 全世界的知名鞋企都跑到台湾找代工 ， 搭上时代快车的乔志公司如鱼得水 。
但台湾市场毕竟太小了 ， 追随台商抢占内地市场的新浪潮 ， 陈贤民和张文仪于1987年跑到香港建立了永恩集团 ， 这就是达芙妮的前身 。
随着鞋类代工业务风生水起 ， 陈贤民和张文仪的野心也越来越大 ， 不再满足于仅仅做一家鞋类代工厂 ， 于1990年创建了自有品牌达芙妮 ， 并将工厂搬到了福建莆田 。
虽然创立了自有品牌 ， 但前期达芙妮主要做的是批发生意 ， 即将滞销库存尾货卖给大陆代理商 ， 从中赚取一定的差价 。
很快 ， 批发生意的劣势就暴露出来了：一方面 ， 代理商倾向销售利润空间最大的产品；另一方面 ， 销售主导权被代理商牢牢掌控 ， 达芙妮的库存风险不断放大 。
随后 ， 在张文仪的主导下 ， 达芙妮由原来的批发商逐渐转型为零售商 ， 张文仪又开始带着达芙妮在全国各地开设直营门店 ， 并通过加盟模式持续扩张规模 。
当时 ， 大陆改革开放十多年 ， 人们的生活水平日益提高 ， 对美的渴望不断释放 ， 发源于台湾的达芙妮 ， 代表着前卫和时尚 ， 价格也不算贵 ， 正好满足了年轻人对美的追求 。
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