周旭阳嘉应 击败阿里和京东,电商黑马强势逆袭,幕后老板活得比马云洒脱
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电商对于生活的渗透如今越来越全面 , 根据国家邮政局给出的数据显示 , 在2015年时 , 国内的快递包裹了刚刚超过200亿 , 可到了今年 , 仅仅用时83天 , 国内的快递规模就已经打破2015年全年的记录 , 站上了历史的最高位 。 或许电商还有望创造历史 , 业内的预测数据显示 , 今年的快递量约在950亿 。
如此大量激增的快递业务 , 背后凸显的是国内电商平台的高速发展 , 由它们所出售的商品成为快递行业发展的核心驱动力 。 历经多年的发展后 , 眼下电商呈现三分天下的格局 。 只不过随着电商模式的多样化发展 , 原先电商老大哥阿里有些掉队 , 而今国内新“电商一哥”已经诞生 , 仅用6年时间就拿下近8亿用户 , 成为名副其实的大黑马 。
想必不少人已经猜出来了 , 这就是电商黑马拼多多 。 不过之所以给拼多多这个“电商一哥”打上双引号 , 主要还是考虑到真实实力的差距 。 从核心数据用户量来看 , 阿里系的总人数为7.79亿 , 拼多多为7.88亿 , 是三家电商平台中用户量最多的 。 但从成交规模看 , 在年度营业额上 , 拼多多却有些拉跨 , 1.6万亿是三家中最少的 。
唯一的安慰是 , 拼多多达到这一成绩时 , 阿里耗时14年之久 , 京东耗时则是20年 。 换句话说 , 在国内所有电商成长的历程中 , 拼多多的增速是最快的 , 能用这样的成绩击败阿里和京东实现逆袭 , 是对拼多多发展模式最直观的肯定 。 但这种肯定背后 , 是马云和刘强东的无奈 , 他们只能接受现实 。
没有拼多多介入前的电商争夺 , 阿里和京东的目光一直放在争夺现有用户归属的问题上 , 完全没有意识到国内的电商市场还有潜力可以挖掘 , 或者说 , 当时在阿里和京东的眼中 , 剩下的用户挖掘成本会高于消费成本 。
然而拼多多不这样想 , 采用扬长避短的精明策略 , 当马云宣称阿里的目标是培养更多的京东时 , 拼多多借用的体量下探用户层次 , 硬生生从阿里和京东手中抢到8亿用户 , 堪称电商史的奇迹 。 看到这一幕 , 不少网友都感慨 , 马云和刘强东终究还是大意了 。
不过话说回来 , 拼多多的成功是偶然吗?其实也并不是 , 美团王兴曾在朋友圈发文称 , 未来的电商要看拼多多老板黄峥和阿里蒋凡两个年轻人如何斗法 。 如今结果已出 , 黄峥笑到了最后 , 更重要的是 , 身为拼多多幕后老板的黄峥 , 活得比马云还要洒脱 。
为什么这么说呢?对钱的态度上 , 马云曾说过一句名言:我对钱没有兴趣 。 但是这两年中 , 退休后的马云虽然不过问阿里的决策 , 但其手中的股份已经从当初的6.1%下降到4.8%左右 。
反观黄峥 , 在有机会成为首富的时候 , 果断放弃部分手中的股份给员工分摊 , 当时的股价约合千亿人民币 。 此次从拼多多辞职后 , 黄峥一分钱也没带走 , 而且将自己的股份冻结3年 。 要知道 , 资本市场是无情的 , 3年后的拼多多价值几何还未可知 , 更何况还不是自己带着拼多多谋求发展 。 可见 , 对于钱 , 黄峥看得更开 。
此外 , 在对未来的探索上 , 黄峥比马云要潇洒一些 。 媒体爆料黄峥的理想是个科学家 , 而在拼多多辞职后 , 黄峥的下一站正是科研领域 。 可马云这里就不同了 , 蚂蚁金服目前还需要他来掌舵 , 尤其是上市失败让马云口碑下滑严重 , 未来的蚂蚁金服或许会消耗马云更多的精力 。
【周旭阳嘉应|击败阿里和京东,电商黑马强势逆袭,幕后老板活得比马云洒脱】不得不说 , 就目前的情形来看 , 在未来挺长一段时间当中 , 黄峥的日子要过得比马云更潇洒 , 毕竟在高光时刻选择急流勇退 , 本身就是一种很大的勇气 。
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