周黑鸭 周黑鸭半年亏损4200万,他靠“偷师”反超周黑鸭,门店数是其9倍

周黑鸭 周黑鸭半年亏损4200万,他靠“偷师”反超周黑鸭,门店数是其9倍

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周黑鸭 周黑鸭半年亏损4200万,他靠“偷师”反超周黑鸭,门店数是其9倍

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周黑鸭 周黑鸭半年亏损4200万,他靠“偷师”反超周黑鸭,门店数是其9倍

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文:团团
一提到“鸭脖” , 你脑海出现了或许会浮现出周黑鸭、绝味鸭脖 , 亦或是煌上煌等等这些耳熟能详的食品品牌 。 尤其是周黑鸭和绝味鸭脖 , 作为行业内的两大巨头 , 二者在前几年一直都是并驾齐驱的状态 。 在日常生活中 , 对于“周黑鸭好吃还是绝味好吃”是很多人讨论的话题 , 二者间的“鸭界一哥”之争也从未休止 。

【周黑鸭|周黑鸭半年亏损4200万,他靠“偷师”反超周黑鸭,门店数是其9倍】在2020年卤味十大品牌中 , 作为后起之秀的绝味鸭脖排在了第一 , 市场占有率高达9% , 而周黑鸭仅占5%左右 , 可见绝味鸭脖成为卤味领域的一大“黑马” 。 据统计 , 目前我国卤味的市场规模已达1000亿元 , 作为卤味行业的两大巨头 , “周黑鸭”的创始人周富裕和“绝味鸭脖”的创始人戴文军 , 已经成为了这个行业的领军人物 。
有意思的是 , 周黑鸭的创始人周富裕是重庆人 , 但他的起点在武汉;而绝味创始人戴文军是武汉人 , 却选择从长沙开始 。 我们先来看看周黑鸭创始人周富裕的创业经历吧 。 周富裕的故事 , 简直就是一部穷人翻身的“逆袭”史 。

周富裕在重庆一个小山村长大 , 19岁就辍学和哥哥姐姐去武汉卤菜作坊打工 , 工作和生活环境都很艰苦 , 研究制作卤味的方法成了周富裕唯一的乐趣 。 后来 , 周富裕在武汉摆了个小摊 , 这就是周黑鸭的前身 。 周富裕把所有心思都放在卤鸭上 , 为了做出与众不同的卤鸭 , 经常一天20多个小时在卤锅旁边研究 , 甚至为了防止做卤味的时候睡着 , 手里会拿着一根烟 , 烟烧到一定时候就会烫到手 , 醒来后就继续研究 。
为了防止市场上假冒伪劣的卤味影响自己的生意 , 周富裕注册了“周黑鸭”商标 , 继续推销自己的“周黑鸭” 。 2006年 , 周富裕创办了公司 , 由于自己文化水平不高 , 没什么经验 , 他便专门聘请职业经理人帮助公司管理和发展 。 2016年周黑鸭在香港证券交易所上市 , 2020年 , 2020年 , 周富裕夫妇以120亿元位列《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》 。

和周富裕不同 , 绝味创始人戴文军在创业之前和大部分人一样 , 是一个普通的上班族 , 在湖南一家公司做市场部经理 。 他非常喜欢吃鸭脖 , 每次回武汉也会给同事带一些鸭脖 。 后来 , 他发现这是一个商机 , 经过实地采访和市场调研 , 便决定辞职创业 。
为了学技术 , 戴文军到最受欢迎的卤水店当学徒 , 顺便“偷师” 。 通过努力学习别人的配方 , 他不仅掌握了这一手艺 , 还根据消费者的口味对配方进行了改进 , 并拥有了独特的配方 。 然而 , 当时周黑鸭等品牌已经占领了武汉市场 , 行业竞争十分激烈 。

面对武汉卤味业的纷争 , 他毅然决定离开这个漩涡 , 并选择在长沙租一家小店卖卤味 。 熟悉市场营销的他 , 很快采取加盟的模式 , 以扩张的速度取胜 。
为了满足市场需求 , 他还把加盟费降得很低 , 确实吸引了大批加盟商 。 绝味逐渐发展起来 , 2008年成立了绝味食品有限公司 , 随后选择上市 。 据统计 , 截至目前 , 采用直营+加盟方式的绝味鸭脖在全国拥有1.2万家门店 , 而以直销模式为主的周黑鸭在全国只有1300多家门店 , 几乎是周黑鸭的9倍 。

近日 , 周黑鸭公布了2020年财务报告 , 预计2020年净利润下降65% , 而上半年净利润亏损4200万元 。 从2018年开始 , 周黑鸭的利润便开始下降 。 2018年至2019年 , 净利润同比下降29.09%和24.56% 。 与周黑鸭不同的是 , 绝味的利润在逐年增加 , 2019年绝味营收净利是8.01亿 , 周黑鸭的净利润为4.07亿元 。 据绝味食品最新财报显示 , 2020年前三季度 , 绝味实现营收38亿元 , 净利润5.2亿元 , 其中上半年净利润2.7亿元 。 截至2021年3月24日 , 绝味食品市值达448亿元 , 而周黑鸭仅有164亿元 。

虽然现在绝味超过了周黑鸭 , 但卤水行业的竞争依然激烈 , 业内人士表示 , 由于卤味产品属于即时性消费产品 , 所以消费者们在选择购买卤味时 , 具有非常强的随意性 。 同时煌上煌、廖记棒棒鸡等老牌巨头实力也不容小觑 , 如果仅凭加盟 , 而不能抓住消费者的心 , 绝味第一的宝座能坐多久 , 还是个问号 。

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