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H&M H&M发布道歉信，将问题一脚提给供应链，暗中威胁中国生产商

H&M H&M发布道歉信，将问题一脚提给供应链，暗中威胁中国生产商

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H&M H&M发布道歉信，将问题一脚提给供应链，暗中威胁中国生产商

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瑞典服装品牌H&M主动挑事 ， 跳出来“碰瓷”新疆棉花 。 在看到事态不对后 ， 这家公司才发布道歉信 ， 表示自己从不直接从供应商进行棉花采购 。 这种态度 ， 明显是一脚把问题踢给供应链 ， 把责任推的干干净净 。

H&M声称自己很尊重消费者 ， 并表示自己在中国市场有长期投资发展 ， 跟350多家中国生产商有合作关系 ， 给中国购买者提供可持续服装发展原则的产品 。 然而这番话 ， 很明显是将中国的生产商跟自己“绑在一起” 。 H&M暗中威胁中国生产商 ， 如果自己被赶出中国 ， 这些生产商也没有好下场 。 这种态度 ， 依然是将自己当成那个高高在上的“大人” ， 毫无歉意 。
目前 ， 多家电商平台已经屏蔽、下架H&M的商品 ， 百度地图也对其门店进行了屏蔽 。

在看到事态不对了 ， 才跑出来道歉 ， 显然H&M的道歉根本不是自身的意愿 。 然而 ， 这家公司一开始踏出的就是不归路 。
7年前 ， H&M在电商平台正式上线 ， 所有在中国大陆的产品都上了网上商城 。 此外 ， 实体店跟网店同步 ， 推出了童装 ， 青少年服饰 ， 男女服饰等商品 。
3年后 ， H&M将支柱品牌H&M和H&M Home摆上了天猫网点 ， 正式开通第三方网购渠道 。
到了2017年 ， H&M旗下已经有500多家网店和实体店 ， 总销售额突破1100亿瑞典克朗（约美元13亿） 。

随着这次事件的发生 ， H&M的互联网业务可预见会受到影响 。
事实上 ， 国际品牌在中国退潮的情况 ， 一直都在持续 。
2018年 ， 国外快时尚品牌遇到了在中国发展的分水岭 。 从这以后的三年时间内 ， 以Forever 21、Old Navy为代表的多个品牌先后退出中国 。
此外 ， Bershka、Pull&Bear等品牌的中国门店全部关闭 ， 优衣库、H&M等品牌在华销售额不断下跌 。
很多中国年轻人曾是这些快时尚品牌的粉丝 ， 但到了现在 ， 他们更加青睐互联网的中国服装品牌 ， 已经不去快时尚店了 。 除了消费的新鲜感褪去外 ， 这些品牌性价比很低的问题越发被放大 ， 使得消费者最终对其失去了兴趣 ， 没有购买的意向了 。

这些国外的快时尚品牌 ， 来自美国的服饰很不符合中国人的审美观 ， gap等品牌的服饰过于老气 ， 欧洲品牌周期太短 ， 质量不佳 。 而且对中国的消费者而言 ， 价格是他们最为看重的标准 。 国外的品牌价格很高 ， 质量又没有优势 。 中国的互联网购物很发达 ， 这意味着消费者的选择非常多 ， 这些没有优势的品牌只能从中国惨淡退场 。
而且 ， H&M事件再次说明一个情况 ， 那就是国际品牌存在双标的丑恶嘴脸 。 对中国歧视 ， 还想赚中国的人 ， 怎么可能！
这样的情况 ， 使得国产品牌更加的壮大 。
【H&M|H&M发布道歉信，将问题一脚提给供应链，暗中威胁中国生产商】作者：牧晟

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