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Meizu 拯救失落的魅族：黄章难言成功，亲弟弟能行吗？

许久未被外界关注的魅族 ， 近日因宣布取消附赠充电器而上了热搜 ， 却被网友嘲讽“没有苹果的命 ， 得了苹果的病” 。2017年2月 ， 魅族创始人黄章在危机中宣布复出 。此后 ， 在他的主导下魅族推出了魅族15、魅族16、魅族16s、魅族17以及3月3日刚刚发布的魅族18 。
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Meizu 拯救失落的魅族：黄章难言成功，亲弟弟能行吗？
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不过 ， 2016年2200万台的总销量却成为了魅族成立18年来的巅峰时刻 。虽然2020年实现盈利 ， 但其在中国市场的份额却已经几乎可以忽略不计 。
黄章复出四年来 ， 魅族的管理层、品牌定位、产品线、渠道等都经历了翻天覆地的变化 。如今黄章交棒亲弟弟黄质潘 ， 他又能否带领魅族触底反弹？
能否撑起高端野心？
自黄章回归以来 ， 其采取的战略便是聚焦中高端市场 ， 为此甚至不惜砍掉了魅族的销量担当魅蓝系列 。
Meizu 拯救失落的魅族：黄章难言成功，亲弟弟能行吗？
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【Meizu|拯救失落的魅族：黄章难言成功，亲弟弟能行吗？】图：魅族18 Pro售价
从魅族15系列到此次发布的魅族18系列 ， 也能够看到其产品售价在不断攀升 ， 起售价区间已经从2000-3000元 ， 跃升至4000-5000元 。其中魅族18 Pro的最高版本售价高达5999元 。
“本来销量就不咋滴 ， 这定价是想要关门了吗？”一位网友调侃道 。质疑的还有魅族的铁杆粉丝 ， 一位正在使用魅族17 Pro的用户向新浪科技说 ， 看完发布会比较失望 ， 下一款手机可能要选小米了 。
“曾经魅族和小米是年轻人最喜欢的国产手机品牌 ， 而且早期魅族对小米形成压制 。现在小米稳居中国市场前五 ， 可以向苹果华为发起挑战 ， 魅族却快销声匿迹了 。”
实际上 ， 高端化是魅族一直在尝试的 。
2017年7月发布的魅族Pro 7系列可谓是一个分水岭 。魅族Pro 7系列分别搭载联发科曦力P25和曦力X30处理器 ， 最大的亮点是采用了前后双屏的设计 ， 这也在众多国产手机中独树一帜 。不过遗憾的是 ， 魅族Pro 7系列并未受到魅族用户的认可 ， 造成了大量库存积压 ， 这也直接导致了原魅族总裁白永祥的隐退 。
回顾魅族Pro 7系列失利的原因 ， 联发科处理器难以支撑起高端品牌和价格是原因之一；此外 ， 激进的产品创新也未能考虑用户群的接受度 。
黄章回归后的数代旗舰中 ， 高通处理器开始成为主力 ， 同时在产品创新上也更加稳健 ， 价位段也是不断提升 。
但目前魅族要站稳高端市场的另一大短板则是品牌 。此前黄章曾力邀在三星和华为操盘高端产品线的杨柘加盟 ， 并制订了“惟精惟一”的品牌口号 ， 但却引发了内部斗争以及粉丝群体的不满 。杨柘离开后 ， 魅族重新恢复了“追求源于热爱”的口号 。
从其它厂商的状况来看 ， 高端化确实是大势所趋 ， 尤其是华为在高端市场供应不足的情况下 。不过华为有研发投入和硬核技术加持 ， 小米有Redmi保量 ， OV也是拥有着丰富的产品组合 。对比之下 ， 魅族想要站稳高端市场 ， 仍旧难以支撑起野心 。
销量惨淡换取盈利？
在黄章的大力整顿之下 ， 这几年魅族的管理层也大换血 。
被外界称之为三剑客之一的原魅族总裁白永祥最早淡出人们的视野；2018年12月 ， 原魅族科技高级副总裁、Flyme事业部总裁杨颜宣布卸任；2019年7月 ， 魅族原高级副总裁李楠宣布离职 。至此 ， 魅族“三剑客”彻底淡出魅族 。
黄章曾在魅族社区中谈及这几位核心高管离职时表示 ， “前几年魅族粗犷发展用亏损换规模 ， 当资本潮退去 ， 魅族包括我在内的经营委员会不得不改变公司策略 。在改变的过程中免不了失速和损失 ， 当然也包括启用一些更年轻的骨干 。我们都是凡人 ， 自我膨胀是魔鬼 。”
对于魅族粉丝为“三剑客”的辩解 ， 黄章直言：“对公司来说 ， 能挣钱的就是人才 ， 不断亏钱的就是费才 。”
今年2月 ， 一封魅族内部信对外流传 ， 让外界吃惊的是 ， 内部信落款为魅族CEO黄质潘 。这一方面意味着黄章回归四年后可能再次选择隐退；另一方面 ， 黄质潘是黄章的亲弟弟 ， 这也再次引发了外界对魅族“家族企业”的质疑 。

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