宾馆筹建过程中碰到一个没法解释的问题
从事酒店行业供应商，华住、如家、亚朵、铂涛集团都有合作；以半个行业人看到的说一下见解。三四线城市投资开酒店的确需要谨慎；一线或者二线繁华/商务人流密集地段，一般可以达到85%以上入住率，比较极端的做钟点房甚至可以到150～200%；*客流主要是学生和当地常驻人口，按100间客房计算，预期平均入住率能否达到70以上；*硬装投资这一点和一二线相差不大*运营成本中最大头的，是物业，物业租金会对整体的成本起到重要影响。*其他的牙刷沐浴用品水电等消耗品、一二三四线相差不大。人工成本如果是加盟品牌的，也不会太低；自己经营，管理销售经验上又是一大考验。*一二线优质地段的酒店，乐观前三年的毛利可以收回初始投入资金，第四年开始是股东获取现金回报；三四线城市考虑客流、房价，投资回报五年；*再需要考虑一般8年以上，装修设施开始老化需要更新。|这个行业就是这样，大部分人宁愿跟风在一个已经饱和的市场开店打价格战，也不敢冒险在一个新的地方开辟市场，有个开发跟我聊过，开店越多的地方，再来也没错，因为毕竟前面那些也没饿死呀■根据你所描述，项目不错，有眼光！不过我提醒一句，你可以先去政府了解下，你们选址的附近开发规划！前期会很难，只要你们能坚持3年，肯定会很好！
■算算改造费用调研下本地小酒店价格拿出数据才能分析■我翻译一下，乐观理由：1：直线距离1.8公里处就有一家同类型的宾馆。2：附近长住人口3万，其中大概1万是外来人口。所以我一个租了房子住的外来人口为什么一定要出去开房？3：街道所在地有一所大学，请问大学距离你物业处有多远，学生是否会在课余时间来你物业处逗留，游玩，吃饭？人流量具体有多大？当地人口完全能承载一所宾馆？？我得说上海这种遍地是人的地方也有为数不少的半死不活的宾馆转都转不出去你信不？家人的反对意见：附近配套业态少，好事不落门外汉。对应我上面的，大学生课余时间来此处逗留的原因是什么？反复逗留的原因又是什么？逗留人数能有多少？距离县中心近，有多近，影响有多大，被县中心分流之后还能剩多少人，县中心又能有多少人来此处逗留？前期投资巨大，就是因为投资巨大所以不是想做就能做的。如果放弃，前期工作尽废，我得说，您的前期工作完全没有做好，仅就您题中表述的，基本没有一个方面是落到细节的，跟经营相关的核心问题都没弄明白。这种前期工作，废了也挺好。一种生意，一百种做法，以街道为单位，承载力估计也就夫妻店的规模。人口多，人口多都是自有房屋或租住了房屋，还有多少人有出来开房的需求？学生多，学生为什么一定要到你处消费，我约同学去县城玩，然后县城开房不行？你这儿也没个美食街，也没个购物中心，我就干巴巴带妹子来开房，有这种人，但是毕竟不典型。你为什么说服不了家人？不是因为你家人多倔，你得明白，这是由于你拿出的观点经不起推敲，细节几乎没有，基本剩点儿热血，你开店热血，掏钱热血，等你守在空荡荡的大堂的时候恐怕你的血会有点儿凉。
■如果周边配套真的不完善，还真需要谨慎。如果针对学生开房，自己做好预估，能产生多大收益。出差住宿的人一般都会考虑周边，决定住宿位置更多原因是周边的大商超.娱乐设施ktv，网吧等.交通方便程度车站什么的。会议中心。每个人选择原因不同，有的简单点都是直接找繁华的地方。
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