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一起拍电影 百亿春节档后，中国院线拓展之路在何方？( 二 )



百亿春节档后 ， 中国院线拓展之路在何方？
根据一些内部人士的透露 ， 绝大多数的影投公司这几年推进速度都很快 ， 即便去年疫情有影响 ， 但大部分影投公司也就在某些区域减少（或延缓）1-2个项目 ， 不过盲目性已经大大降低 。
与此同时 ， 大影投在三四线布局即有扩展的需要 ， 也有对地方经济和完成地方规划有提升作用 ， 且在三四线和乡镇还有补贴可以拿 ， 在有效合理的经营策略指导下 ， 特别是大院线公司拥有的资源和能够得到的辅助 ， 都要比以往地方和小院线直接参与更有效果 。
这次春节档之后 ， 一些新晋的影投公司和中小院线 ， 他们的对于投资新影城的意愿显得更为强烈 ， 毕竟在疫情后内地市场恢复的状况让这部分投资者心动 。
新晋院线入市时间较短 ， 他们被捆绑和占用的现金流肯定要轻于传统大影投 ， 虽然从业者都深知电影院的经营存在一定的风险 ， 但相比于投资到其他行业 ， 电影院既有实体、也有“牌面” ， 对于很多新影投公司和一部分私人投资者还是有不错的吸引力 。
去年疫情对电影行业打击最大 ， 但对于一些投资人来看 ， 在他们权衡各方面的利弊和多方面做比较之后 ， 他们也面临着好项目不带他们玩 ， 能够选择和掌控的项目非常有限 ， 电影院表明有风险 ， 但仍然有大量的空白项目 ， 这对于投资者仍然是很难得的 。

百亿春节档后 ， 中国院线拓展之路在何方？
即便如此 ， 小影投仍然很难撼动大公司绝对的引领地位 ， 毕竟无论是品牌效益、还是服务标准和流程 ， 老牌影城所取得的优势都不是小影城一时半刻能学到和突破的 ， 尽管在人员流动方面 ， 小影投可以将原来大影投的影城经理挖过来 ， 但个人的执行能力往往很容易和小影投自己的方针策略发生冲突 ， 在某种程度多少会制约他们的发展 。

百亿春节档后 ， 中国院线拓展之路在何方？
影院投资将逐步趋于理性
职业经理人效益将加强
去年一些曾经辉煌的影投公司开始逐步离场 ， 在疫情和行业本身双重的打击下 ， 抽身而去可能是明智之举、也可能是迫于无奈 ， 也许疫情只是他们离开的借口 ， 可能很多影投公司早就萌生去意 ， 只不过对于现代企业而言 ， 投资方内部意见和矛盾的交织 ， 会延缓很多早就应该离开影投的决心 。
尽管内地目前的影投和影院拓展都有完备的体系和相应的产量链 ， 能够提供单个座位从两三千到两三万不同的设计风格 ， 不同院线也会根据不同的投资者自身能力和意向 ， 提供不同的方案 。
从理论上来看 ， 现在很多中产阶级他们如果有好的渠道 ， 投资电影院的风险远远低于投资电影的风险 ， 毕竟电影院他始终都有一个相对稳定并可以预期的回报 ， 但近些年电影投资的陷阱对于很多普通人是非常危险的 。
现阶段的问题和矛盾在于 ， 中小影投公司和一部分个人投资者 ， 他们在对项目的选择 ， 以及如何合理有效的调配项目整体的架构仍然经验不足 ， 即便目前国内有很多不错的影院拓展方面的专业公司和职业经理人 ， 但在信息沟通方面和信赖程度层面 ， 大部分投资者仍然对于职业经理人不能充分信任 。
其实把专业的事情交给专业人去做仍然是最便捷和最有效的 ， 看起来似乎要多花费一部分 ， 但此举会让影院项目的进展在一个相对可控且透明的流程下进行 ， 毕竟电影行业目前仍然是存在了太多的风险和问题 ， 减少不必要一些投入仍然是非常必要 。
对于更多影投公司和投资者而言 ， 投资影城之后 ， 更关心的问题毫无疑问是预期的回报能否收回 ， 今年春节档良好的收益似乎给了大家一定的信心 ， 但仍然有反对和质疑的声音 ， 普遍表示春节档和重点档期的价格提升会严重制约内地电影市场的发展 。
这几年内地春节和其他重点档期的票价的确在上涨 ， 这势必会制约一部分观众的观影热情 ， 很多人会担心长此以往可能要形成一种反噬的现象 ， 会对观众形成一种价格壁垒 。
不过从2016年春节档的票价逐步上涨开始 ， 在春节档观影的群体已经开始逐步和平日观影群体产生了落差和区别 ， 作为一个叫独特和特殊的档期一点点形成 ， 仅用春节档票价和观众人次的波动便做出对未来观影群体的预判是不那么科学的 。

百亿春节档后 ， 中国院线拓展之路在何方？
以大部分发达电影国家为例 ， 在市场逐步趋向合理化之后 ， 大部分国家的票价都会用一个较温和方式来上涨 ， 中国内地目前档期热度分配不均 ， 导致更多的热度要挤到春节档、暑期和国庆节 。

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