二战央视春晚,字节跳动能得到什么?( 二 )


打通带来的好处是,一方面,用户在字节跳动旗下任一平台发布内容可一键同步至其它平台,无需重复操作;另一方面,如在抖音平台搜索到来自西瓜视频的内容,可直接跳转,各平台间可以相互引流,以此加速新App的崛起。
今日头条则承载了字节跳动图文信息流和搜索广告业务的重要任务。
2020年11月,有字节跳动员工向媒体透露,整合了头条、抖音、西瓜等产品线,字节跳动的搜索广告全量上线了。这也使得字节跳动的搜索相较于传统搜索,增加了视频形式的结果,内容呈现更加丰富。
随着产品协同性加强,三者之间的关系也会越来越紧密。甚至不久前有消息传出,字节跳动将把抖音、今日头条、西瓜视频三大业务打包上市。虽然官方并未对此公开置评,但从这次央视春晚的内容分发阵容看,这一说法或许存在可能性。
央视春晚,流量高地
公开数据显示,在2001年至2020年的20次央视春晚中,除了2015年(28.37%)外,其余年份收视率均超过30%。
二战央视春晚,字节跳动能得到什么?】值得一提的是,春晚2020年海内外观众总规模达到了12.32亿人,其中新媒体端直播用户规模为6.06亿人,到达人次11.16亿次。
央视春晚对于企业而言,早已不是一场单纯的歌舞盛会,而是一次与亿万华人直接、高效对话的机会。在这个场景下,任何一句话、一张图、一个标识,都有可能被无限放大,最终给企业带来巨大的经济效益。
中央电视台综艺频道总监、中央电视台大型节目制作中心主任、多届央视春晚总导演郎昆就曾这样描述央视春晚内容的重要性:“千万不要小看春晚里的一首歌、一支舞、一个杂技魔术甚至一句台词。虽然它是给老百姓看的,但它是国家文化意识的一个传递。”
作为十亿级别的流量高地,央视春晚自然成为了各类企业争夺的“香饽饽”。
1994年以前,中国社会物资仍然相对匮乏,彼时能拿下央视春晚冠名的都是钟表、自行车品牌;但从1995年起到2002年,酒业、药业打破垄断,成为了央视春晚的新宠儿;2003年-2014年,是以美的集团为代表的家电行业独领风骚十余年。
但在这三十年的发展中,企业与央视春晚的合作方式大多是零点报时、冠名赞助、广告植入等生硬的方式,观众怨言不少。
真正的变革发生在2015年,央视春晚第一次引入了新媒体互动渠道。美的集团的统治时期终于被打破,互联网巨头接力成为央视春晚新的“标王”。
二战央视春晚,字节跳动能得到什么?
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这是一场名副其实的“豪门对决”,比拼的是企业财力。
据悉,2005年美的集团曾以680万元的价格拿下央视春晚零点倒计时广告,到了2011年这个价格增长了7倍多,达到5720万元。虽然之后央视简化了一些收费模式,但并不意味着企业花的钱少了。
以2018年为例,当年的央视春晚“标王”淘宝,不仅花费了3亿元拿下广告位,还投入了6亿到央视春晚红包和奖品中,耗费的财力远远超过曾经的美的。
这些年,互联网企业成为央视春晚合作伙伴后,投入的资金明显水涨船高,从2015年的5亿元现金红包,到2020年红包总额已经达到10亿元,今年更是达到12亿。
疯狂撒钱的背后,其实是互联网企业对流量的极致渴望。
2015年,微信与央视春晚合作,推出的“摇一摇”红包互动项目成为除夕夜现象级娱乐方式。官方数据显示,除夕全天微信红包收发总量达10.1亿次,央视春晚微信“摇一摇”互动总量达110亿次,峰值达8.1亿次/分钟。
互动流量的增加,给企业带来了立竿见影的效果。易观发布的数据显示,2014年三季度时,支付宝以79.26%的市场份额,成为中国第三方移动支付市场绝对霸主;推出微信支付的财付通市场份额仅有7.37%,位列第三。到了2015年一季度,财付通以11.32%的份额跃升第二,而第一名支付宝的市场份额有所下降,降至74.92%。
这仅仅只是一个开始,微信支付从此打破了支付宝一统天下的局面,追赶势头明显。2020年第2季度,支付宝虽然市场份额仍保持行业第一,但已经降到了55.39%;以微信支付为核心业务的腾讯金融则以38.47%的占比,位列第二。
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或许是微信红包的这场战役给了企业孤注一掷的勇气,但这场游戏并非没有门槛。得到创始人罗振宇就曾透露,2018年时,得到也试图上央视春晚,但却被央视拒绝,理由是服务器会崩掉。
所以,除了有钱,企业还得有过硬的技术实力,“日活必须过亿”就是互联网企业登陆央视春晚的一条不成文规定,否则当广告打出、用户涌入时,技术可能无法撑起庞大的流量。

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