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Samsung 赢了世界输了中国 三星电视怎么了?( 二 )


然而三星主动缩减在中国电视市场的投入 ， 并不意味着其会就此舍弃中国市场 。
“从全球布局的角度来看 ， 三星电视不会放弃每一个市场 ， 包括中国 。”Omdia中国区研究总监张兵在接受《中国电子报》采访人员采访时分析道 。虽然中国市场并非三星的主战场 ， 但发展潜力很大 ， 所以三星不会舍弃这块“肥肉” 。此外 ， 国内电视品牌因地缘优势占据市场的绝对优势地位十分正常 ， 这就像日本市场 ， 由于其对他国品牌的距离感更强 ， 导致外资品牌的市占率很低 。
“接下来 ， 三星将继续利用自身品牌和技术优势 ， 坚持并强化高端品牌形象 。”奥维云网消费电子事业部研究总监揭美娟表示 ， 一方面 ， 对于三星而言 ， 与其为低端领域与本土品牌厮杀 ， 不如利用自己的品牌和技术优势 ， 稳守高端市场 ， 实现更高的利润率；另一方面 ， 三星电视在下一代显示技术的布局选择上 ， 会同时发展Mini-LED（Micro-LED）、OLED（QD-OLED）、QLED等多项技术路线 ， 以此提高品牌格调 ， 让三星电视的话语权进一步走高 。
事实上 ， 在中国电视市场 ， 除三星外 ， 包括LG、夏普、东芝、索尼等日韩电视品牌都遇到竞争力减弱的问题 。外资电视品牌要想在中国市场立足 ， 必须作出巨大改变 。
【Samsung|赢了世界输了中国 三星电视怎么了?】“外资电视品牌在稳守高端市场的同时 ， 也应尽可能形成具有中国特色的商业模式 ， 满足中国消费者的需求 ， 加强黏性 。”张兵指出 ， 然而对于外资厂商而言 ， 很难实现具有中国特色的商业模式 。大部分海外厂商在全球市场中都会采取严格的统一标准 ， 但这套标准在中国市场很难实现灵活应变 。“如何兼顾全球标准和中国的特色商业模式就成为外资厂商需要探索的重点 。”他说 。

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