又一国货品牌被“抛弃”,9年前“贱卖”给外资,今业绩差被甩卖

 又一国货品牌被“抛弃”,9年前“贱卖”给外资,今业绩差被甩卖

文章图片

 又一国货品牌被“抛弃”,9年前“贱卖”给外资,今业绩差被甩卖

文章图片

 又一国货品牌被“抛弃”,9年前“贱卖”给外资,今业绩差被甩卖

国货品牌被外资收购 , 一直都不被看好 , 因为确实有太多鲜活的失败例子 。 曾经红极一时的国货品牌 , 被收购后几乎都销声匿迹 , 或者是辉煌不再 , 比如小护士、美即、大宝、羽西等等 , 还有一些是会再次遭到抛弃 , 比如乐百氏 , 曾经是何等的火爆 , 被法国达能收购 , 若干年后 , 奄奄一息时 , 又被甩卖 。
如今 , 又一个国货品牌遭遇相同的命运 , 它就是银鹭 。 提到银鹭 , 很多人都会想到它的经典广告语:“银鹭花生牛奶 , 真材实料好滋味” , “银鹭好粥道 , 爱的味道” 。 然而 , 很多人可能不知道 , 早在9年前 , 它已经出售给了雀巢集团 , 只是非常低调 。

2010年 , 银鹭销售额达到了54.6亿元 , 成为国内的罐装银鹭巨头 , 发展势头凶猛 。 然而 , 在业绩的巅峰 , 创始人陈清水、陈清渊兄弟却将它卖给了雀巢 , 先是15亿元 , 之后是分两次完全出售 , 他们只套现了38亿 , 还不如一年的销售额 , 属于“贱卖” 。
据了解 , 陈清水、陈清渊兄弟和汇源果汁创始人朱新礼有着同样的观点 , 那就是企业要当儿子养 , 当猪卖 。 它们也是看重了雀巢在资金和技术上的实力 , 能够帮助银鹭发展得更快更好 。
然而 , 一切没有想象中那么好 。 被收购的一两年 , 银鹭确实表现不错 , 还是雀巢业绩强劲增长的功臣 。 到了2014年 , 银鹭就开始走下坡路 , 是困难的一年 , 2015年有所改善 , 2016年带来负面影响 , 之后的几年里 , 银鹭被认为拖累了业绩 。 因此 , 从2019年底开始 , 雀巢就已经在评估是否将银鹭出售 。

2019年银鹭的销售额为7亿瑞士法郎(约合50.6亿元人民币) , 比2010年少了4亿人民币 , 也就说收购9年 , 银鹭不但没有进步 , 反而退步了 。
与之相反 , 雀巢在中国表现却很好 , 2019年雀巢大中华区的销售额为69.13亿瑞士法郎(合约人民币493.51元) , 同比增长1.48% 。 表现最差的就是银鹭品牌的花生牛奶、八宝粥 。
花生牛奶和八宝粥都是银鹭的核心产品 , 曾经 , 每到过年 , 银鹭花生牛奶就热销 , 成为了不少农村地区的拜年礼品 , 而八宝粥无疑是出行最好的饮食必备 。 然而 , 这几年 , 这两大王牌产品却都遭遇了衰退 。

一个原因就是品牌老化 , 和娃哈哈一样的问题 , 随着新生代成为了消费主流 , 银鹭从包装上 , 口味上 , 品牌传播方面都没有及时的创新 , 跟上新一代的消费需求 。 虽然知名度还在 , 但却可能被认为“过时”的饮料 。
另一个原因就是竞争加剧 , 饮料市场竞争激烈 , 可以取代花生牛奶的产品很多 , 六个核桃 , 椰汁等等 , 而取代八宝粥的就更多 , 各种糕点小吃 , 代餐食品 , 层出不穷 , 无论是包装 , 还是口味 , 都很新颖 。

面对银鹭的停滞不前 , 雀巢决心出售 , 不过接盘的是银鹭创始人陈清水家族 , 也就是兜了一个圈 , 又回来了 。 只不过 , 雀巢保留了咖啡业务 。
银鹭可以说是一个老国货品牌 , 1985年就创立了 , 最开始生产罐头产品 。 90年代 , 陈清渊妻子的堂哥 , 爱国华侨黄福华投了20万美元 , 银鹭开始“茁壮成长” , 推出了八宝粥这一王牌产品 , 进入新世纪后 , 又推出了花生牛奶 , 再次将银鹭的业绩推向了一个新的巅峰 。

据了解 , 银鹭的壮大 , 也让全村也富了起来 。 2009年 , 陈清渊以20亿资产登榜胡润富豪榜 。 如今 , 银鹭又回来了 , 不知道能否再续辉煌 。
【|又一国货品牌被“抛弃”,9年前“贱卖”给外资,今业绩差被甩卖】有关国货品牌是否应该出售给外资的争论由来已久 , 有人认为只要不涉及重要技术的行业 , 出售也是可以的 , 毕竟这是国家商务部批准的 。 也有人认为国货品牌应该自强自大 , 不应该卖给外资 , 要卖也要卖给国内的企业 。 但是 , 从结果来看 , 卖给了外资的国货品牌 , 几乎没有多少发展的比较好 。

    推荐阅读