【人员管理技巧方法 管理 技巧】
文章插图
1、发挥集体思想 。在非原则性问题上要鼓励下属多发表意见和方案，但是提前自己必须有准备，不能让他们的思想偏离主题，多采取民主集中制的方案，如果个别好的可以破例 。作为领导者要多听多思考，启发和引导下属的思维方式 ， 本着培养下属的角度去工作，同时自己要不多学习和进步 。
2、不要轻易下决定 。每次下属遇到解决不了的问题时，在下属找你时要问他是怎么想的 ， 有什么解决方案 ， 每次必须有两个方案供你选择，如果没有好的方案可以引导和启发他去想，不要总是把自己的想法和方案给到下属，这样时间长了下属就没有思想了 。
3、培养团队的荣誉感 。在平时多培养集体或团队的荣誉感，每个人做什么事情都是代表整理利益的，自己做不好集体也不光彩，例如我们要做全国最好，我们每个人出去都代表整个团队，不能给大家丢脸，相信你是最棒的 。
推荐阅读
- 成都住房公积金缴存管理实施细则解读 【成都住房公积金管理中心】
- 平衡车骑行技巧 怎么骑平衡车
- 南京大龄失业人员可延长领取失业保险金期限 南京大龄失业人员延迟失业保险金
- 黑山羊养殖和管理技术 黑山羊养植技术
- 6宫格数独解法技巧 数独6宫格的方法
- 秋天夜钓技巧 初秋夜钓技巧
- 事业单位考试技巧 事业单位考试技巧知乎
- 女士阔腿裤穿搭技巧学生 穿阔腿裤最好搭配方法是
- 写景作文的方法与技巧 如何写好写景作文的方法和技巧
- 健康管理师考试注意事项 健康管理师考试要注意些什么