如何做好一个休闲会所的管理者
1、过硬的专业能力：基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中让人心服口服为前提 。同时，休闲会所的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量 。
2、优良的品德素质：优良的品德是走好人生道路的必要条件，也是带班管理的资本 。优良的品德，是好学、善良、真诚、勤勉、进取以宽阔的胸怀，正派的作风，表里如一的形象方面的总和 。
【如何做好一个休闲会所的管理者】3、相适应的文化素质：全民文化教育不断提高，员工文化水平普遍较高 ， 同时新技术、新设备 ， 不断涌现，办公手段日益现代化 。管理文化素质更要提高 ， 必须具有较强的观察能力、思维能力，应变能力、分析判断能力、决策运筹能力、计划组织能力、协调控制能力 ， 总结汇报能力以创新能力等 。这些能力的提高，都需要丰富的文化知识作基础 。
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