管理名言
1、上司超累，下属超轻松 。
2、图难于其易，为大于其细 。
3、天地不仁，以万物为刍狗 。
4、捧人高出，要有推功之心 。
5、管事先管人，管人带作风 。
6、能者上、平者让、庸者下 。
7、企业生命之树的土壤是用户 。
8、有才有德是人才，破格重用 。
9、先计划再行动，先策划再沟通 。
10、宁可小才大用，不可大材小用 。
11、要让制度管人 ， 不要让人管人 。
12、用，就要信任；不信任，就不用 。
13、不为下属操心，下属一定不让你省心 。
14、只有平庸的人，才总是处于最佳状态 。
15、战略越精炼，就越容易被彻底地执行 。
16、谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗 。
17、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机 。
18、将合适的人请上车，不合适的人请下车 。
19、懂得如何把握形势的人一定会取得成功 。
20、给客户一个台阶，我们就上了一个台阶 。
21、一个人的学习能力，才是他的核心竞争力 。
22、产品质量是生产出来的，不是检验出来的 。
23、如果你不能战胜对手 ， 就加入到他们中间 。
24、有共识的，有唯一答案的，都是简单问题 。
25、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前 。
26、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素 。
27、持久力、毅力是作为管理者必不可少的品质 。
28、没有订单就没有目标，没有目标就没有工资 。
29、绝对的热忱，盲目的乐观 ， 不会熄灭的希望 。
30、要造品牌，先造人才；要造人才 ， 先筑平台 。
31、规则面前，不容拖延、不许狡辩、辩论无效 。
32、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了 。
33、只有真正的企业家，才能走出冬天 。
34、企业目的的有效定义只有一个，那就是创造顾客 。
35、作为上级，永远不能让下级找到检查工作的规律 。
36、如果你对下属不好不坏，下属对工作就会忽好忽坏 。
37、真正的企业家，应该努力创新，重新打破这种均衡 。
38、以身作则是最严格的规章，身先士卒是最有效的命令 。
39、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然 。
40、工作有计划，任务有清单，操作有步骤，检查有节点 。
41、想不清楚，写不清楚，说不清楚 。那你肯定做不清楚 。
42、管理的主要技能是宽容部下所短，充分发挥部下所长 。
43、管理知识不等于管理能力，管理能力不等于管理素养 。
44、胸宽则能容，能容则众归，众归则才聚，才聚则业兴 。
45、心存感恩，敢于接受命运挑战的人 ， 好运才会接踵而至 。
46、纵向管理，横向协调，各负其责，各司其职 ， 分工合作 。
47、在同一个地方栽倒两次是管理者的问题 ， 也是最大的问题 。
【管理名言】48、授权要适度，只有正确、适度地授权 ， 才能达到预期效果 。
49、管理就是不要说怕不可能，而是把不可能的事情变成可能 。
50、沟通的基本问题是心态 ， 基本原则是关心，基本要求是主动 。
51、产品质量是生产出来的，更是设计出来的 ， 绝不是检验出来的 。
52、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的订单 。
53、对地位和特权的喜爱，陪伴我们走完人生之路，从摇篮到坟墓 。
54、惟一持久的竞争优势 ， 就是比你的竞争对手学习得更快的能力 。
55、天道去，人道生 ， 然后一生二、二生三，就开始了强分善恶美丑 。
56、没有员工的努力 ， 哪有集体业绩；没有集体业绩，哪有个人利益 。
57、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任 。
58、对待同事和下属 ， 不要吝啬你的赞美 。赞美别人=复制别人的优点 。
59、不要老想着找容易出彩的事儿，把平凡的事儿做到极致就是不平凡 。
60、所有企业都需要知道自身的优势所在 ， 优势通常是具体的、特殊的 。
61、我们该知道运用自己上司的长处 ， 这也正是下属工作卓有成效的关键 。
62、达到目标之时不是应该庆祝的时刻，而是应该重新考虑企业定义之时 。
63、领导的工作是管理，不是专制；管理者不是监工，监工是专权的化身 。
64、重要的不是明天该做什么，重要的是为了不确定的明天，今天应该做什么 。
65、下属频繁出错，不一定是他们能力不济，多在目标管理和方法流程上找原因 。
66、其实所谓的断层 ， 即平等部门之间缺乏沟通和协调，根源就是权力欲在作祟 。
67、现代企业的竞争 ， 归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本 。
68、管理是让别人帮你完成你想要的目标 ， 有的管理者只知道要求，却忘记了帮助 。
69、并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者 ， 都应该像管理者一样工作和思考 。
70、必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情，既不受制于人，也不控制他人 。
71、权力是一种管理力量，权力的运用是有度的，而不是管理者个人欲望的自我膨胀 。
72、知识更新非常快，知识型员工除非能够在工作中不断学习 ， 否则很快就会遭到淘汰 。
73、过人的直觉，精准的嗅觉，又不惧挑战 ， 投身其中 。这样的人 ， 可以被称为企业家 。
74、没有尽善尽美的战略决策，最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的 。
推荐阅读
- 二三本合并利弊是什么
- 眼睛发涩怎么办
- 你拍一我拍一的顺口溜 儿歌你拍一我拍一的顺口溜
- 感恩教师的名言 分别出自哪里
- 古话情话短句
- 喝酒的句子说说
- 女朋友出轨想分手的说说
- 老舍作品家简介
- 吸油纸的正确使用方法
- 经典爱情说说图片