【万达集团在四个转型时期，采用了什么样的产品组合策略？】万达集团在四个转型时期采用了多样化的产品组合策略 。
在第一阶段，万达将重点放在房地产和商业地产领域，以此来快速积累资本 。
在第二阶段，万达开始进军文化娱乐产业，推出了万达电影、万达影城，以及度假村等项目 。
在第三阶段，万达集团又开发了自己的体育产业，包括足球、篮球队等 。
而在第四阶段，万达集团开始加强数字化转型，加大互联网+的投资力度，如万达云等 。
这种多元化的产品组合策略，使得万达在不同行业都有资本和经验积累，并且降低了经营风险 。
此外，万达集团还通过财务管理和投资来优化产品组合，调整各个产业基于市场反应和资源再配置来达到效益最大化的目标 。
万达集团在四个转型时期，采用了多样化的产品组合策略 。
其中，第一次转型时期主要以房地产开发为主，但也开始涉足酒店、文化旅游等行业 。
第二次转型时期，万达集团开始进军文娱产业，推出万达广场和万达电影等产品 。
第三次转型时期，万达集团将重心放在了文化旅游和体育领域，通过收购万达文旅、铂涛集团等企业来扩大业务范围 。
第四次转型时期，万达集团则开始加大对线上业务的投入，打造万达云服务平台和万达电商平台 。
总之，万达集团的产品组合策略是随着市场需求和公司战略的调整而不断变化的 。
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