新华百货企业文化?

1952年创建以来,新百历经60年风雨,是一家老字号大型百货零售企业,是中国零售百强企业之一,上市公司 。
2012年,新华百货已发展成为拥有27.54亿资产,3家子公司(银川新华百货连锁超市有限公司、银川新华百货东桥电器有限公司、青海新华百货商业有限公司),7家百货店(新华店、东方红店、老大楼店、购物中心店、中卫店、西夏店、现代城)及200家连锁店的大型商业集团,员工达20000人,集团实现销售60亿元 。
公司为股东创利润、为顾客创服务、为员工创机会、为社会创财富的经营,得到良性发展 。在全国百货上市公司中排名第21名,是全国连锁百强排名的第74名 。2011年新华百货荣登中国500强企业服务业的第297名,是百强企业第9名 。
公司两条腿走的发展战略,一方面以提高企业核心竞争力为目标,继续贯彻以新华百货为龙头,以配送中心为枢纽,以综合超市为,以便民连锁为补充的经营方针;另一方面在乳业上,扩源,开拓营销市场,提高新产品研发能力,加速实施农产品深加工食品工业示范工程 。夏进乳业将在确保完成2003年生产任务的前提下,力争在2004年将产品销售量提高到16万吨,销售收入达7亿元,力争2005年进入液态奶生产、销售全国十列 。
新华百货一直以扎实、稳健的风格发展壮大主业,并以审慎、科学的态度参股相关产业 。
【新华百货企业文化?】?新华百货位于新街口豁口有效分散、降低了经营风险,在顺利实施1999年度、2000年度配股方案,成功募集资金5,735万元和1.6亿元的基础上,投资组建了新华百货购物中心有限公司、新华百货配送中心有限公司、新华百货老大楼有限公司、新华百货丽华连锁有限公司、新华百货东桥家电有限公司、新华百货夏进乳业股份有限公司六家子公司,并投资参股城市环保、机械制造、电子商务和金融、教育、旅游等产业,相继获得了良好的回报 。
长期以来,新华百货严格遵守国家有关法律、法规,规范运作,把为股东创利润、为社会创财富作为自己的经营旨,把诚信、勤勉、进取、奉献作为企业文化建设的重要内容,教育职工,锻炼队伍,了企业在良性运营的轨道上健康持续的发展 。
新华百货,今日公告,公司现大股东物美商业,与物美控股集团有限公司签署了有关协议,物美商业拟转让所持有的新华百货29.27%的股份,用以作为对价,收购物美控股持有的杭州天天物美商业有限公司100%的股权 。物美商业如今也发布了有关公告 。
分析人士指出,剥离百货资产、收购杭州连锁超市资产,表明物美商业进一步专注于连锁超市业务 。而随着物美控股直接掌控新华百货,新华百货将成为物美控股旗下百货业务的整合平台 。
物美商业与控股股东物美控股签署协议,物美商业将以所持有的新华百货29.27%的股份作为对价,收购物美控股持有的杭州天天物美商业有限公司100%的股权,收购价格为2.3亿元人民币 。
物美商业董事长吴坚忠表示,此次收购符合公司专注于从事连锁超市业务的发展战略 。新华百货主营业务为百货,有别于物美商业的连锁超市的主营;因此将新华百货从公司剥离,有利于公司及新华百货分别专注于连锁超市及百货业务的发展,有利于各自的专业化发展 。
杭州商业是浙江省xxx的连锁超市零售企业之一,如今拥有四家成熟的大卖场,并计划积极扩张 。收购杭州商业,直接扩大了物美商业的零售网络 。物美商业表示,收购杭州商业后,公司可以完整地拥有物美控股在浙江地区的全部业务,实现了物美商业整合浙江地区零售网络、开拓华东市场业务的目标 。
如今,物美的范围主要集中于京、津、冀地区 。物美在零售市场屡屡施展并购动作 。2006年,物美商业以3.7亿元并购第四大连锁零售商美廉美超市 。此前,物美还先后控股与收购超市发、天津大荣超市,奠定了物美京城市场本土企业老大的地位 。
对于将来的并购,物美商业宣传总监富宇表示,公司将区域化的发展模式,任何区域前三强都可能成为公司将来收购的目标 。
此次收购完成后,物美控股将由新华百货此前的实际控制人成为公司的xxx大股东 。
对于新华百货来说,股权的转让对公司的经营不会有什么影响 。西南证券的李葳对采访人员表示 。她分析,此前,新华百货就处于物美控股的实际控制之下 。就百货业务来说,新华百货在银川处于xxx垄断地位,占据零售市场的半壁江山,在中高端百货市场上,更是全部垄断,使其成为强有力的市场定价者,跟、上海等大城市百货业竞争激烈、打折促销不断的情况相比,公司的毛利率及净利率远远高于同业平均水平 。

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