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市场文案和企划文案有什么不同？哪道文案没有经验真的干不了吗？

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只是两个部门而已，这两文案从事工作差不多 。市场部偏业务，企划部偏战略规划 。
有空看看市场学、营销学的书对你有帮助的，也不要等领导栽培 。主动意识很重要呢 。
【市场文案和企划文案有什么不同？哪道文案没有经验真的干不了吗？】我也是去年才从事文案的，自学也可成才 。网上有很多能人 。下面给你扫一下基础知识 。从邓国华的百度空间摘的 。你也可以看看他的百度回答，都很详细，能学到不少呢 。
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广告公司创意总监：文案即copy writer 。任何一个优秀顶尖的文案都是从复制，仿照他人的文字作品开始的，然后才是创新！
类如宣传片脚本、广告语、产品说明书、海报等文字就都称为文案作品了 。
那么会有人问：“什么是优秀文案作品？”不同角度的评价也各不相同 。
文学的角度称：直指人性，温暖心灵！
市场学的角度：具有销售力！
广告学的角度：创意体现无限魅力！
心理学的角度：可以支配、引导着消费者购买的决心！
摘自邓国华《这年头，文字工作者怎么活？》
话题二，策划是什么？
策划的意思是打算、计划、谋划 。现在的策划职位，按古人的话，即是谋士 。
策划根据公司性质可分为什么房地产策划、广告策划、游戏策划，市场策划，营销策划，节目策划等等 。
人们常说：“运筹帷幄，决胜千里”，讲究的就是一种谋定而后动 。差的策划总是事倍功半，而好的策划却能事半功倍 。
策划的步骤分为（我主要指的是一般的广告策划、中小企业的市场策划、活动策划等等）：调查–收集–整合–创意—执行 。
就比方说追女孩子的过程，你需要知已知彼 。先要收集情报，看她是属于浪漫型的、还是属于现实型的？她是喜欢玫瑰，还是喜欢百合？看什么最容易打动她的心，然后思考决策，之后才去行动 。鲁莽行事，会让很多好事失之交臂的 。
话题三，文案与策划是什么关系？
经过前面我对于文案和策划的定义，想必很多人会觉得文案和策划本来主是两种分工不同的职位 。
但为什么那么多企业招聘“文案策划”或者“策划文案”的职位？文案与策划是怎样一种关系？
其实，策划即是一种统筹全局思路、想法、创意，需要文案通过具体文字展现出来 。而一个优秀的文案也必需拥有统筹大局的意识 。（在我之前的广告公司就分为创意部和文案部，创意部更多是提供一种策划思路 。）
但大多数企业，特别是中小企业的分工根本不可能那么细 。为了节约成本等原因，公司特别需要一个对外可以策划活动，对内能够撰写广告宣传语，那种能文能武的人 。这种情况下，复合型职位――“文案策划”便产生了 。
文案是一种思想的表达，一种优美的抒写；策划是一种思维方式，一种奇妙的逻辑 。当一篇文案顺利出稿，一项策划活动圆满完成 。那种成就感是任何事情都无法比拟 。我会相当享受这个过程，同时为每一次小小的创意倍感欣喜 。
摘自邓国华《这年头，文字工作者怎么活？》
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问：做文案策划与做人事专员哪个更有前景
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一楼认为人事专员比较前景大，我就拿人力资源举例好了，人事经理这个岗位在深圳有的人年薪三、四万，但有的能拿几十万 。这是为什么呢？
价值！
一般中小企业的人事工作无非就是招聘面试，拿三、四万的人的面试水平也许会比非人力资源管理专业的人强一些，不过他们没有从事较有价值的工作比如薪酬设计、绩效考核之类的工作 。而薪酬设计、绩效考核在一般的中小企业得不到重视和运用，这是根本的原因 。
文案策划也一样，如果总是做执行层面的工作 。未有涉及产品策划、营销策划、营销管理等工作，那肯定也好不到哪里去的 。
强调观点：发挥你的价值！
一般的中小企业认为：业务部门肯定会比非业务部分重要的！类如市场部、销售部还有些公司是企划部（战略规划部），这些业务部门普遍认为比人事部、行政部、财务部等非业务部门重要 。所以，市场部总监，销售总监更容易向总经理迈进 。开会时你也可以注意下，说话比较大声的往往都是业务部门的，因为这些部门能直接创造了利润，并且营销能力是企业重要的竞争力！公司不景气，常常先从行政、人事等部门入手，很少会把营销人员先干掉的 。（市场为先导，这里不多讲了）
公司效益好的话，很多文案策划人员能随着公司业务的成长而快速成长（包括职位和薪酬 。）这点来看，你是否觉得文案策划→策划主管→市场经理→营销总监→这条路更有钱途些呢？

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