【电商仓库主管如何迅速上手】1、货品管理2、人员管理3、仓库管理4、台帐管理
电商仓库怎样管理？（1）规范商品摆放
商品虽有商品信息码，但是要是不规范商品的摆放位置和条件，在拣货的时候仍然会发生错误 。简维建议网店卖家在自家仓库把所有的SKU都合理编码，上传到电商管理软件上，统一在后台操作，一旦新商品进库，就根据设定的信息码去上架到相应的货架 。尤其是一个商品有多码的情况，一定不能就把这类商品放在一个货架的同个区域，建议店家仓库对每个型号的商品做条码标签，摆放也要严格区分位置，后期拣货员只需根据WMS系统里面的拣货指令，扫描对应的库位号，拿对应的数量的产品即可 。如此根据库位信息可以快速、准确、便捷的完成拣货的工作 。
（2）设置不同类型的货架
每家电商企业根据自己所卖商品的特性来设置仓库的合理布局，根据热销商品、产品SKU数、型号等分为不同品类的仓库区域 。但是，归根结底，电商仓库一定要设置不同类型的商品货架，科学划分存放区、拣货区、发货区、退货区等区域 。仓库物流管理人员要根据具体的区域按照商品货号、货架来绘制库房路线图，张贴在库房醒目区域 。商品的货架位也要采用统一的标识码，做出明显标记 。
（3）用ERP系统分配订单
网店订单越多越乱，仓库打单、配货人员的效率就会越慢 。但是电商企业安装ERP软件，建立企业自己的ERP系统后，无论多少订单，一旦进入系统，就能自动匹配拣货人物到仓库人员的PDA上，仓库配货人员只需手持PDA，根据其指令去对应的货架上拣货 。而拣货人员需要推着一个手推车，将产品分拣完毕后，交由包装人员就可打包发货 。
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