【在团队建设中应该注意哪些细节？】团队建设中需要注意的问题：
一、明确目标 ， 统一战线
目标是一个团队为之奋斗的不竭动力 ， 也是我们建立一个团队的初衷 ， 认定了一件事 ， 前提是这件事是切实可行的 ， 而且是未来是有着巨大潜力的 ， 并且是有着更长远的未来的 ， 那么就需要我们成员倾尽所有的心血投入到它上面去 ， 要有不达目的誓不罢休的决心 。
二、团队需具备不同能力的人
这一点我是深有感触的 ， 大三的时候 ， 有幸参加了一个关于“网易印像派”项目的运营 ， 就是在天猫平台上售卖纪念杯或者纪念相册一类东西 ， 而团队的很多成员都是来至电子商务专业的 ， 因为学的东西都差不多 ， 而且都是理论性的居多 ， 所以大家的思维也差不了多少 ， 而大家也知道做淘宝的什么最重要 ， 那就是文案和美工 ， 团队里最缺的就是这两类人 ， 所以后期在团队组建起来后 ， 真正的需要做一些事情的时候困难重重 ， 导致最后有很多人退出 ， 项目也没有实质性的进展 。
一个团队缺的不是人才而是具有各类不同专长的人才 ， 因为每个人的兴趣点和能力是不一样的 ， 团队的建立就是要挖掘成员们的能力 ， 集大家之所长 ， 形成无坚不摧的力量 ， 让前进的道路走得越平坦 。
三、团队要有良好的纪律性
熟话说“无规矩不成方圆” ， 这一说法在打仗的时候最能体现出来 ， 在什么时候该打 ， 不该打 ， 都是有着严格的规定的 ， 一个很小的失误都有可能让你前期的所有准备都付之东流 ， 团队也是一样 ， 团队带头人每天都会分配工作任务 ， 人人都是有指标的 ， 那么作为成员我们就需要严格的去执行 ， 有时候加班加点也要把自己负责的部分完成好 。不要因为你一个人你的耽搁 ， 导致项目的预期时间拖延 ， 这样是会造成团队的不和谐!
四、团队之间的配合
这一点也是相当的重要 ， 有时为了一个项目 ， 各个部门都需要通力合作 ， 而部门之间的沟通不畅 ， 你推给他 ， 他推给你 ， 那么事情终究没有一个很好地结果了 ， 最终的结果是团队的所有成员都要受罚 ， 这一点是谁也不愿看到的 。
五、学无止境、不吝分享
俗话说的非常好 ， 活到老 ， 学到老 ， 不管是哪一个行业的 ， 每天行业内的事情都发生着变化 ， 就像seo行业 ， 经历了萝莉算法 ， 石榴算法的不断完善 ， 越来越多的网站因他而消失 ， 最近lee更是透露 ， 年底将会有大更新 ， 所以现在是站长们最忙的时候 ， 只有不断的学习和关注领域里最新资讯才能更好地做出应对 ， 分享并不是一件会损失自己能力的事 ， 反而能提升自己不懂的方面 ， 固步自封只会让自己原地踏步 。
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