【如何做跨境电商外贸B2C】外贸B2C网站一般有两种选择：做平台外贸如ebay、亚马逊等；自建平台如兰亭集势这一类型的商城 。
国家大力支持外贸B2C发展具有如下三大战略思考：
一是让海外消费者“亮”起来（品牌战略）
虽然外贸B2C总量不大 ， 但“流量”不小 ， 足以让海外消费者眼球“亮”起来 。传统贸易方式下“Made in chine”只是一个原产地符号 ， 原制造商是谁？原自有牌子是啥？消费者很难知晓 。以阿里巴巴、中国制造网等第一代外贸B2B ， 让海外采购商找到货源 ， 但采购商并不希望消费者知道出处 ， 那样讲削弱他们的定价权 。这是出于对中国制造的品牌战略思考 。
二是让中国制造商“笑”起来（服务战略）
对传统中国制造商和供应商 ， 即便大额订单依旧来自海外采购商 ， 但借助外贸B2C ， 将是扩大海外品牌影响力及增加收益的有效补充 ， 有助于改变长期出口盈余来自“微笑曲线”底端的被动状态 。让中国制造商“笑”起来 。其实 ， 已有部分传统制造商外销订单不再依赖海外大型采购商 ， 他们自主定价、自立品牌 ， 根据海外市场需求测算 ， 自行下单生产并发货到海外 ， 再通过自身渠道（主要是网络渠道）销售 。这是对中国制造的服务业战略思考 。
三是让新人口红利“旺”起来（人才战略）
第一代外贸出口以制造业驱动 ， 曾经最大的人口红利是成本低廉 ， 今天专家媒体叹息 ， 中国制造人口红利已消失殆尽 ， 可却忽视了新人口红利正在崛起——那就是第二代外贸人的知识、见识、市场开拓能力的红利 ， 也即高性价比的人工质素 。我国80、90后的外贸人其实早已超越欠发达地区的同龄人 ， 甚至不输于发达国家同龄人 。相对低门槛的外贸B2C ， 也是新人练兵的好战场 。此举有助于我国新人口红利“旺”起来 。这是对中国外贸的人才战略思考 。
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