【创业,做什么行业有前途,?】很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业 ， 获得人生事业的成功 ， 但是创业成功者毕竟是少数 ， 每年新创办企业中 ， 至少有50%在半年之内倒闭 ， 倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则 。笔者从25岁在近十年创业经历中 ， 有很多成败得失体会 。我常想 ， 假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验 ， 我也许会有比今天更大的成就 。我总结的一些创业经验 ， 或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴 。
一、创业要有足够的资源 。
很多人在初次创业的时候 ， 都是资源十分欠缺的 。资源不足 ， 使企业创业成功的概率降低 ， 但要有完全充分的资源也是不可能的 。在资源具备上 ， 一般来说 ， 要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源 ， 另一方面是具备差异性资源 。如果任何条件均不具备 ， 创业成功的可能性很小 。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制 ， 需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才 。
以上资源创业者也不需要100%的具备 ， 但至少应具备其中一些重要条件 ， 其他条件可以通过市场化方式来获取 。创业者如有足够的财务资源 ， 其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源 ， 其他资源的欠缺也容易改变 。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动 。除了要足够的资源准备外 ， 心理准备最重要 。以下几个方面问题 ， 值得好好思考 。
第一 ， 我为什么要创业？是否有足够的决心 ， 愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二 ， 我是否具备创业者应有的能力与素质 ， 是否能承受挫折 ， 是否具有综合全面的素质 ， 还是有专项技术特长？
第三 ， 我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四 ， 是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗 ， 估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段 ， 自己有多长时间的准备 。
第五 ， 创业最大的风险是什么 ， 最坏的结果是什么 ， 我是否能承受？不要只想到乐观的一方面 ， 对风险一定要有充分的心理准备 ， 否则 ， 一碰到现实状况与想象不一样 ， 一下会造成信心动摇 。
回答清楚以上问题之后 ， 再决定是否创业不迟 。很多创业者的失败 ， 都是与创业前心理准备不够 ， 匆匆忙忙进行创业 ， 最后失败得一塌糊涂 ， 假如准备不足 ， 条件不具备 ， 晚一点创业也不迟 。
三 先有业务 ， 再创业
进入该行业为别人打工 ， 通过打工的经历来积累经验与资源 。那么“学费”自然由别的老板给你付了 。
很多人创业是迫于生存的压力 ， 希望赚多点钱 ， 过上较好的生活 。因此 ， 在创业之初 ， 是无所谓事业的 ， 创业选择极具盲目性 ， 为创业而创业 ， 在刚开始创之前 ， 进入什么行业 ， 以什么为盈利模式 ， 都是一片茫然 。很多创业者 ， 先将公司注册好了 ， 再考虑业务范畴 。
创业者在创业之前 ， 一定要有明确的创业方向 ， 再决定创业 。假如 ， 选择了某一个行业 ， 创业前一定要积累一些该行业的经验 ， 收集相关的资讯 ， 如果有可能 ， 可以先考虑进入该行业为别人打工 ， 通过打工的经历来积累经验与资源 。那么“学费”自然由别的老板给你付了 ， 也就用不着自己创业时间交学费 ， 行业知识、客户资源渠道 ， 赢利模式都有了 ， 再创业 ， 成功就指日可待了 。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的 ， 只要有非常出色的经营能力 ， 自然会找到投资者 ， 很多投资家天天都在找好项目投资 。
很多年轻人在创业时 ， 过多强调资金因素影响力 ， 其实不然 ， 创业条件中资金虽然很重要 ， 但最最重要的是创业者个人的经营能力 ， 特别是业务能力 。如果资金是根本因素 ， 那好 ， 我给你投资1000万 ， 你经营什么 ， 你有什么可以确保赚钱吗？我想 ， 很多人恐怕都无法保证 ， 也不知道投资干什么 ， 所以资金因素不是惟一的 。
经营赚钱的能力是最重要的 ， 只要有非常出色的经营能力 ， 自然会找到投资者 ， 很多投资家天天都在找好项目投资 。
在创业初期 ， 创业者个人的能力非常重要 ， 事无巨细 ， 都要自己亲自动手 ， 创业不是一件很轻松的事情 。在创业者的个人能力中业务能力 ， 开发客户能力 ， 综合应变能力十分重要 。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了 。很多创业成功者 ， 都是做业务出身 。有了客户 ， 有了订单 ， 自然的事情都变得容易了 。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的 ， 经营能力修炼到家 ， 成功自然到来 。
对于有志创业者而言 ， 不断打造好自己的经营能力是至关重要的 。从学做业务开始 ， 是一个好办法 ， 当能力有了 ， 创业机会自然很多 ， 特别是今天 ， 进入靠能力赚钱的时代 ， 经营能力更是重中之重 。
五、 内部创业更容易
在创业者中 ， 有几种成功的类型 ， 自己从零开始独立创业成功者 ， 有技术与他人合作成功者 ， 在企业内部创业成功者 。笔者认为第三种创业方式最容易成功 。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司 ， 先取得老板的信任 ， 再找准机会 ， 建议老板从公司发展角度投资新项目 ， 这样创业的机会就有了 ， 作为项目的提出者 ， 自然会被老板赋予重任 。很多企业都会有发展新项目的需要 ， 如果冒昧地找人投资 ， 合作机会不会太多 ， 关键是一个信任感的问题 ， 萍水相逢 ， 人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力 ， 企业用人时 ， 对忠诚度的在意 ， 甚至超过对能力的重视 。
从企业内部创业 ， 有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等 ， 如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性 ， 或关联性 ， 创业起来更容易成功 。
笔者二十多岁出道创业时 ， 没有资金 ， 我就做好项目计划书 。到处找投资合作伙伴 ， 但是很难找到 ， 后来 ， 我改变策略 ， 先进一个有实力公司去打工 ， 赢得了老板的信任 ， 找准机会支持 。
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